{"id":8940,"date":"2022-01-26T01:38:41","date_gmt":"2022-01-26T01:38:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/?p=8940"},"modified":"2026-04-20T09:13:17","modified_gmt":"2026-04-20T09:13:17","slug":"gestion-de-riesgos-para-el-desarrollo-de-software","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/risk-management-for-software-development\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de riesgos para el desarrollo de software"},"content":{"rendered":"<section class=\"section section--body section--first\">\n<div class=\"section-content\">\n<div class=\"section-inner sectionLayout--insetColumn\">\n<p>La gesti\u00f3n de riesgos es un sistema para identificar, abordar y eliminar problemas que pueden ser perjudiciales para el costo, el cronograma o el \u00e9xito t\u00e9cnico de un proyecto o para la moral del equipo del proyecto.<\/p>\n<p>\u201cLos problemas de ma\u00f1ana son los riesgos de hoy.\u201d\u00a0Por lo tanto, \u201criesgo\u201d se define claramente como un problema que podr\u00eda causar alg\u00fan da\u00f1o o amenazar el cronograma del proyecto, pero que a\u00fan no ha ocurrido.<\/p>\n<blockquote id=\"472a\" class=\"graf graf--blockquote graf-after--h3\"><p>Si no toma la iniciativa para administrar los riesgos, los enfrentar\u00e1.<\/p><\/blockquote>\n<p id=\"d0e1\" class=\"graf graf--p graf-after--blockquote\"><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/software-development-process\/what-is-a-software-development-lifecycle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/software-development-process\/what-is-a-software-development-lifecycle\/\">El desarrollo de software<\/a>\u00a0\u00a0es una actividad de alto riesgo y puede haber riesgos en cualquier etapa del proceso de desarrollo del proyecto.\u00a0La adopci\u00f3n de un m\u00e9todo de gesti\u00f3n activa de riesgos puede hacer que el proceso del proyecto sea m\u00e1s estable, obtener una alta capacidad de seguimiento y control del proyecto, y puede evitar y transferir riesgos, o mitigar los efectos adversos de los riesgos.<\/p>\n<p id=\"903c\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">La gesti\u00f3n de riesgos es el proceso de identificar, analizar, responder y monitorear los riesgos del proyecto.\u00a0Es una actividad de gesti\u00f3n muy importante en la gesti\u00f3n de proyectos.\u00a0La implementaci\u00f3n efectiva de la gesti\u00f3n de riesgos de software es la garant\u00eda para la finalizaci\u00f3n sin problemas del desarrollo del proyecto de software.<\/p>\n<p id=\"2b84\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">El logro de la gesti\u00f3n de riesgos debe incluir tres elementos:<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"ba88\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Se debe formular un plan de gesti\u00f3n de riesgos en el plan de desarrollo del proyecto;<\/li>\n<li id=\"6c13\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">El presupuesto del proyecto debe incluir los fondos necesarios para resolver el riesgo;<\/li>\n<li id=\"299d\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Al evaluar el riesgo, tambi\u00e9n se debe incluir el impacto del riesgo Planificaci\u00f3n del proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"8b26\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">Analicemos c\u00f3mo podemos tomar medidas preventivas para mitigar los riesgos que a menudo ocurren durante el desarrollo de software.<\/p>\n<ol class=\"postList\">\n<li id=\"d180\" class=\"graf graf--li graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--li-strong\">Requisitos poco claros\u200a<\/strong>\u00a0: los requisitos poco claros son problemas frecuentes en el proceso de desarrollo de software.\u00a0Dichos problemas a menudo se manifiestan en muchos aspectos, como el alcance indefinido de los requisitos, los requisitos sin refinar, la descripci\u00f3n de los requisitos poco clara, los requisitos que faltan y los requisitos en conflicto.\u00a0En el ciclo de vida del proceso de desarrollo de software, el desperdicio causado por requisitos poco claros es el m\u00e1s grande y debe resolverse lo antes posible.\u00a0Es muy dif\u00edcil determinar las necesidades del usuario.<\/li>\n<\/ol>\n<p id=\"36db\" class=\"graf graf--p graf-after--li\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Acciones preventivas<\/strong><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"a100\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Permita que los usuarios participen en el desarrollo a trav\u00e9s de discusiones y reuniones breves y m\u00e1s frecuentes.<\/li>\n<li id=\"d87c\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Desarrolle y comun\u00edquese con las partes interesadas utilizando prototipos de interfaz de usuario\/wireframe<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"19f5\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">2. Para proyectos con una amplia distribuci\u00f3n de usuarios y una gran cantidad de usuarios, a menudo es dif\u00edcil recopilar de manera integral los requisitos de los usuarios, y generalmente se adoptan reuniones de investigaci\u00f3n de requisitos para confirmar los requisitos.<\/p>\n<p id=\"a9e6\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Acciones preventivas<\/strong><\/p>\n<p id=\"0e56\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Unas semanas antes de la reuni\u00f3n, encuestamos las necesidades de los usuarios en varias regiones y departamentos, y luego reunimos a los representantes de los usuarios de todas las regiones o departamentos para realizar un seminario de requisitos para recopilar los requisitos durante la reuni\u00f3n.\u00a0Este m\u00e9todo es adecuado para usuarios que tienen cierta experiencia en TI.<\/p>\n<p id=\"047d\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">2.\u00a0\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Trampa 80\/20<\/strong>\u00a0\u200a: cuando un gerente de proyecto o un desarrollador dice que se complet\u00f3 el 80% de la tarea, debe tener cuidado.\u00a0Porque el 20% restante puede tomar el 80% del tiempo, o puede que nunca se complete.<\/p>\n<p id=\"e7f0\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Los proyectos de desarrollo de software a menudo carecen de visibilidad en t\u00e9rminos de progreso del proyecto y calidad del software.\u00a0Cuanto menos visibilidad tenga el proyecto, m\u00e1s dif\u00edcil ser\u00e1 controlarlo y m\u00e1s probable es que fracase.\u00a0Podemos mejorar la visibilidad del proyecto a trav\u00e9s del desarrollo iterativo, la revisi\u00f3n t\u00e9cnica y la integraci\u00f3n continua.<\/p>\n<p id=\"046c\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Acciones preventivas:<\/strong><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"e116\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Desarrollo iterativo Utilizando un modelo de desarrollo iterativo, el proceso de entrega del producto se divide en varias etapas y se entrega de forma incremental seg\u00fan las funciones.<\/li>\n<li id=\"5a44\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">La revisi\u00f3n t\u00e9cnica es una parte importante para garantizar la calidad del software.\u00a0La revisi\u00f3n t\u00e9cnica incluye ejercicios de c\u00f3digo, revisi\u00f3n de reuniones y revisi\u00f3n por pares.\u00a0La revisi\u00f3n de c\u00f3digo puede ser una revisi\u00f3n cruzada entre desarrolladores o una revisi\u00f3n de desarrolladores ordinarios por parte de desarrolladores senior;\u00a0La revisi\u00f3n de la reuni\u00f3n generalmente se realiza al menos una vez cada dos semanas, y el tiempo de cada revisi\u00f3n no debe ser demasiado largo, lo que es una garant\u00eda importante para el \u00e9xito del proyecto.<\/li>\n<li id=\"a781\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">La integraci\u00f3n continua puede dispersar el proceso final de integraci\u00f3n y puesta en servicio a gran escala al progreso de desarrollo semanal y diario del proyecto.\u00a0Para que todos en el proyecto puedan comprender el progreso general actual en cualquier momento y encontrar y resolver r\u00e1pidamente los problemas en el proceso de integraci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"1df5\" class=\"graf graf--p graf-after--li\">3.\u00a0\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">La innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong>\u00a0\u00a0es una actividad tecnol\u00f3gica y econ\u00f3mica exploratoria y creativa.\u00a0En el proceso de desarrollo, la introducci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas inevitablemente enfrentar\u00e1 varios riesgos.\u00a0Medidas como el desarrollo de software en forma de T y la creaci\u00f3n de prototipos con nueva tecnolog\u00eda con historias de usuarios de punta.<\/p>\n<p id=\"e466\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">4.\u00a0\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Problemas de rendimiento\u00a0<\/strong>\u00a0: debido a la falta de conocimientos sobre el dise\u00f1o del software, los problemas de rendimiento a menudo quedan expuestos despu\u00e9s de implementar el sistema o usar un sistema nuevo durante un per\u00edodo de tiempo.\u00a0Los problemas de rendimiento suelen requerir mucho trabajo de optimizaci\u00f3n, o incluso un redise\u00f1o parcial o completo.\u00a0Ni los usuarios ni los desarrolladores quieren problemas de rendimiento.\u00a0El equipo debe ser consciente de este problema, implementar la planificaci\u00f3n y las pruebas de rendimiento durante todo el proceso de desarrollo e incluir los requisitos de rendimiento en los requisitos no funcionales.<\/p>\n<p id=\"4874\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">5.\u00a0\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Problemas de usabilidad:\u200a<\/strong>\u00a0la usabilidad del software incluye muchos factores, como si el software es eficiente, f\u00e1cil de aprender, f\u00e1cil de recordar, agradable y no f\u00e1cil de cometer errores.\u00a0A menudo, debido a la mala usabilidad del software, los usuarios quedan insatisfechos e incluso eliminados por el mercado.\u00a0En el desarrollo de proyectos, se debe prestar atenci\u00f3n a los problemas de usabilidad para evitar riesgos de usabilidad del software.<\/p>\n<\/div>\n<h3><span id=\"Risk_Breakdown_Structure\">Estructura de desglose de riesgos<\/span><\/h3>\n<p>Podemos utilizar la estructura de descomposici\u00f3n del riesgo para clasificar el riesgo potencial en diferentes aspectos:<\/p>\n<p>La estructura de desglose de riesgos es la descomposici\u00f3n jer\u00e1rquica de los riesgos, comenzando desde el elemento del nodo ra\u00edz que representa el proyecto y bajando a las diversas categor\u00edas de riesgo, y luego a los riesgos de nivel m\u00e1s fino.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de presentar los riesgos del proyecto en una estructura de desglose de riesgos, es posible combinar el uso de la leyenda de colores para representar el impacto del riesgo.\u00a0Eche un vistazo al ejemplo de Estructura de desglose de riesgos a continuaci\u00f3n, se ha configurado una leyenda de Impacto con cinco elementos, que representan los cinco niveles de impacto que los riesgos pueden tener en el proyecto con cinco c\u00f3digos de colores distintos.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay un ejemplo de estructura de desglose de riesgos:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/01\/06-risk-breakdown-structure-example.png\" alt=\"Ejemplo de estructura de desglose de riesgos\" \/><\/p>\n<p>(\u00a0<a href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/app\/diagrams\/#diagrams:proj=0&amp;&amp;gallery=\/repository\/92e00087-4822-4b21-88e4-1b235a65e018.xml&amp;name=Risk%20Breakdown%20Structure%20Example\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Edite esta estructura de desglose de riesgos en l\u00ednea<\/a>\u00a0)<\/p>\n<p>Hay muchas herramientas de gesti\u00f3n de riesgos que puede utilizar para estructurar los riesgos.\u00a0Adem\u00e1s de la estructura de desglose de riesgos, tambi\u00e9n puede considerar usar el\u00a0 diagrama de\u00a0<a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/features\/project-management\/cause-and-effect-diagram\">causa y efecto<\/a>\u00a0\u00a0(tambi\u00e9n conocido como diagrama de espina de pescado).<\/p>\n<div class=\"section-inner sectionLayout--insetColumn\">\n<h4 id=\"8aee\" class=\"graf graf--h4 graf-after--p\"><span id=\"Conclusion\">Conclusi\u00f3n<\/span><\/h4>\n<p id=\"103f\" class=\"graf graf--p graf-after--h4 graf--trailing\">Cuanto antes se identifique y gestione el riesgo, es m\u00e1s probable que se evite el riesgo o que se reduzca el impacto del riesgo cuando ocurra.\u00a0Especialmente en proyectos complejos con un gran n\u00famero de participantes en el proyecto, se debe fortalecer una amplia gama de participaci\u00f3n y un alto contenido t\u00e9cnico.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"section section--body section--last\">\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\" \/>\n<\/div>\n<div class=\"section-content\">\n<div class=\"section-inner sectionLayout--insetColumn\">\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"5251\" class=\"graf graf--li graf--leading\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/software-development-process\/what-is-a-software-process-model\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/software-development-process\/what-is-a-software-process-model\/\">\u00bfQu\u00e9 es un modelo de proceso de software?<\/a><\/li>\n<li id=\"c4e3\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/software-development-process\/agile-vs-waterfall\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/software-development-process\/agile-vs-waterfall\/\">Planificaci\u00f3n adaptativa frente a predictiva: \u00bfcu\u00e1ndo \u00e1gil?\u00a0\u00bfCu\u00e1ndo Cascada?<\/a><\/li>\n<li id=\"f41a\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/project-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/project-management\/\">Gu\u00edas de aprendizaje de gesti\u00f3n de proyectos<\/a><\/li>\n<li id=\"33f6\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-agile-software-development\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-agile-software-development\/\">\u00bfQu\u00e9 es el desarrollo \u00e1gil de software?<\/a><\/li>\n<li id=\"1dba\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-agile-project-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-agile-project-management\/\">\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos?<\/a><\/li>\n<li id=\"a4bc\" class=\"graf graf--li graf-after--li graf--trailing\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/classical-vs-agile-project-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/classical-vs-agile-project-management\/\">Gesti\u00f3n de proyectos cl\u00e1sica frente a gesti\u00f3n de proyectos \u00e1gil<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de riesgos es un sistema para identificar, abordar y eliminar los problemas que pueden ser perjudiciales para el coste, el calendario o el \u00e9xito t\u00e9cnico de un proyecto o para la moral del equipo del proyecto. &#8220;Los problemas de ma\u00f1ana son los riesgos de hoy&#8221;. 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