{"id":8859,"date":"2022-01-26T01:47:39","date_gmt":"2022-01-26T01:47:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/?p=8859"},"modified":"2026-04-20T09:13:13","modified_gmt":"2026-04-20T09:13:13","slug":"tutorial-de-diagrama-pert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/pert-chart-tutorial\/","title":{"rendered":"Tutorial de diagrama PERT"},"content":{"rendered":"
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PERT Chart<\/a>\u00a0\u00a0es el acr\u00f3nimo de (Program Evaluation and Review Technique).\u00a0Un gr\u00e1fico PERT es una herramienta de gesti\u00f3n de proyectos que se utiliza para programar, organizar y coordinar tareas dentro de un proyecto.\u00a0B\u00e1sicamente es un m\u00e9todo para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo necesario para completar cada tarea, y para identificar el tiempo m\u00ednimo necesario para completar el proyecto total.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 es un gr\u00e1fico PERT?<\/span><\/h3>\n

El objetivo principal de PERT es facilitar la toma de decisiones y reducir tanto el tiempo como el costo requerido para completar un proyecto.\u00a0PERT est\u00e1 dise\u00f1ado para proyectos complejos, no rutinarios, de una sola vez y de gran escala con un alto grado de dependencia entre tareas, proyectos que requieren una serie de actividades, algunas de las cuales se deben realizar secuencialmente y otras que se pueden realizar en paralelo con otras actividades.<\/p>\n

PERT es un m\u00e9todo para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo necesario para completar cada tarea, y para identificar el tiempo m\u00ednimo necesario para completar el proyecto total.<\/p>\n

PERT en la gesti\u00f3n de proyectos ha existido por un tiempo, pero de hecho se desarroll\u00f3 en la Marina de los EE. UU.\u00a0En 1957, su Oficina de Proyectos Especiales cre\u00f3 el gr\u00e1fico PERT para ayudar en su proyecto de submarino nuclear Polaris.\u00a0Desde entonces, ha encontrado un hogar en todo tipo de industrias, incluso en los Juegos Ol\u00edmpicos de Invierno de 1968 en Grenoble.<\/p>\n

Notaciones de gr\u00e1fico PERT<\/span><\/h3>\n

Tarea<\/span><\/h3>\n

En Visual Paradigm, una Tarea tiene:<\/p>\n

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  1. Nombre de la tarea<\/li>\n
  2. identificaci\u00f3n de la tarea<\/li>\n
  3. Duraci\u00f3n<\/li>\n
  4. Fecha de inicio y fecha de finalizaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n
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    Dependencia<\/span><\/h3>\n

    Los enlaces\u00a0\u00a0conectan<\/strong>\u00a0\u00a0las tareas del proyecto para indicar la\u00a0\u00a0relaci\u00f3n de dependencia del tiempo<\/strong>\u00a0\u00a0entre ellas, es decir, cuando se completa la tarea anterior, la tarea siguiente puede comenzar.<\/p>\n

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    Caracter\u00edsticas mejoradas del gr\u00e1fico PERT<\/span><\/h3>\n

    Visual Paradigm mejor\u00f3 la notaci\u00f3n b\u00e1sica del gr\u00e1fico PERT al agregar dos potentes funciones de gesti\u00f3n de proyectos:<\/p>\n

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    1. Carriles: para dividir tareas en funci\u00f3n de categor\u00edas como qui\u00e9n es responsable de qu\u00e9 (tareas) en el gr\u00e1fico PERT.<\/li>\n
    2. Asignaci\u00f3n y administraci\u00f3n de tareas automatizadas: para asignar tareas en el diagrama PERT al Administrador de tareas de Visual Paradigm: Tasifier.<\/li>\n<\/ol>\n

      carril<\/span><\/h4>\n

      Un carril le permite organizar su Pert Chart en zonas horizontales separadas por l\u00edneas.\u00a0Cada zona representa las responsabilidades de la clase en particular, el trabajador o cualquier concepto del grupo de tareas del que es responsable.<\/p>\n

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      Asignar tareas PERT a Tasifier<\/span><\/h4>\n

      Adem\u00e1s de las funciones de un diagrama PERT ordinario, la herramienta de diagrama PERT mejorado incorpor\u00f3 cuatro caracter\u00edsticas principales para integrarse con diferentes procesos con Tasifier, la herramienta de administraci\u00f3n de tareas:<\/p>\n

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      1. Selecci\u00f3n de Responsable (asociar la tarea al responsable)<\/li>\n
      2. Administrador de tareas a tareas (Visual Paradigm Tasifier)<\/li>\n<\/ol>\n
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        Cu\u00e1ndo dibujar el gr\u00e1fico PERT<\/span><\/h3>\n

        Los gerentes de proyecto pueden usar diagramas PERT para resolver los siguientes problemas:<\/p>\n

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        1. Planifique un cronograma realista para la finalizaci\u00f3n del proyecto.<\/li>\n
        2. Identifique la ruta cr\u00edtica: dado que la ruta conduce al tiempo m\u00ednimo que requiere el proyecto, cualquier retraso en estas tareas afectar\u00e1 la finalizaci\u00f3n del proyecto en general.<\/li>\n
        3. Identificar las tareas que pueden llevarse a cabo al mismo tiempo.<\/li>\n
        4. Identifique las tareas que deben comprimirse si es necesario reducir el tiempo total del proyecto.<\/li>\n
        5. Identifique el tiempo de inactividad en el que ciertas tareas no son tan cr\u00edticas para el plazo total.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
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          \u00bfC\u00f3mo dibujar un gr\u00e1fico PERT?<\/span><\/h3>\n

          La planificaci\u00f3n PERT implica los siguientes pasos:<\/p>\n

            \n
          1. Identificar las actividades e hitos espec\u00edficos.<\/li>\n
          2. Determinar la secuencia adecuada de las actividades.<\/li>\n
          3. Construya un diagrama PERT.<\/li>\n
          4. Estime el tiempo requerido para cada actividad.<\/li>\n
          5. Determinar la ruta cr\u00edtica.<\/li>\n
          6. Actualice el gr\u00e1fico PERT a medida que avanza el proyecto.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
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            Ejemplos de gr\u00e1ficos PERT<\/span><\/h3>\n

            Ejemplo de preparaci\u00f3n de proyecto<\/strong>\u00a0\u200a: el siguiente gr\u00e1fico PERT muestra:<\/p>\n

            Suponga que un analista de sistemas est\u00e1 tratando de establecer un cronograma realista para la recopilaci\u00f3n de datos y las fases de propuesta del ciclo de vida del an\u00e1lisis y dise\u00f1o de sistemas.\u00a0El analista de sistemas revisa la situaci\u00f3n y enumera las actividades que deben realizarse en el camino, y form\u00f3 un gr\u00e1fico PERT de la siguiente manera:<\/p>\n

            <\/figure>\n

            Plantilla de desarrollo de software<\/strong>\u00a0\u200a: el siguiente ejemplo de gr\u00e1fico PERT muestra:<\/p>\n

            Una plantilla gen\u00e9rica para la gesti\u00f3n de proyectos de software desde el an\u00e1lisis, dise\u00f1o, construcci\u00f3n y prueba con fase en el carril.<\/p>\n

            <\/figure>\n

            Ejemplo de creaci\u00f3n de sitio web<\/strong>\u00a0\u200a: el siguiente ejemplo de gr\u00e1fico PERT a continuaci\u00f3n muestra:<\/p>\n

            El gr\u00e1fico PERT muestra las tareas involucradas en el proceso de creaci\u00f3n de un sitio web, que incluye, seleccionar servicios de alojamiento, dise\u00f1o de sitio web, escritura de HTML, dise\u00f1o de ilustraciones, etc.<\/p>\n

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            Plantilla PERT<\/strong>\u00a0\u200a\u2014 Tarea con hitos:<\/p>\n

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            Ejemplo de gr\u00e1fico PERT<\/strong>\u00a0\u200a\u2014 Gesti\u00f3n de proyectos:<\/p>\n

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            Plantillas de gr\u00e1ficos Pert<\/span><\/h4>\n
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            Gesti\u00f3n de proyectos<\/a><\/p>\n

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            Tareas con hitos<\/a><\/p>\n

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            Construir un sitio web<\/a><\/p>\n

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            Plantilla SDLC<\/a><\/p>\n

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            Preparar propuesta de proyecto<\/a><\/p>\n

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            Desarrollar un gr\u00e1fico PERT a partir de la lista de tareas de la estructura<\/a><\/p>\n

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            Gr\u00e1fico Pert mejorado para la automatizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de tareas<\/a><\/p>\n

            <\/figure>\n

            M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el gr\u00e1fico Pert<\/span><\/h4>\n