{"id":8831,"date":"2022-01-26T01:50:03","date_gmt":"2022-01-26T01:50:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/?p=8831"},"modified":"2026-04-20T09:13:12","modified_gmt":"2026-04-20T09:13:12","slug":"que-es-el-diagrama-de-interrelacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/what-is-interrelationship-diagram\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el diagrama de interrelaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<section class=\"section section--body section--first\">\n<div class=\"section-content\">\n<div class=\"section-inner sectionLayout--insetColumn\">\n<p id=\"fbae\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Un\u00a0\u00a0<a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/knowledge\/interrelationship-diagram\/interrelationship-diagram-tutorial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/knowledge\/interrelationship-diagram\/interrelationship-diagram-tutorial\/\">diagrama de interrelaci\u00f3n<\/a>\u00a0\u00a0es una representaci\u00f3n visual que traza los v\u00ednculos de causa y efecto entre problemas complejos y de m\u00faltiples variables o resultados deseados.\u00a0Con las conexiones vinculadas, puede analizar mejor las relaciones de causa y efecto que existen entre todos los factores de una situaci\u00f3n compleja, lo que, en \u00faltima instancia, le permite desarrollar una soluci\u00f3n efectiva al problema.\u00a0Puede vincular l\u00f3gicamente m\u00e1s de un factor a la vez.\u00a0Por lo tanto, este proceso lo alienta a pensar en m\u00faltiples direcciones en lugar de pensar linealmente.\u00a0Una vez que se han dibujado todas las conexiones relevantes entre los elementos, se cuentan las conexiones.\u00a0Aquellos con la mayor cantidad de conexiones generalmente ser\u00e1n los factores m\u00e1s importantes en los que concentrarse.<\/p>\n<h3 id=\"88e1\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"When_to_Use_an_Interrelationship_Diagram\">\u00bfCu\u00e1ndo usar un diagrama de interrelaci\u00f3n?<\/span><\/h3>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"949d\" class=\"graf graf--li graf-after--h3\">Alienta a los miembros del equipo a pensar en m\u00faltiples direcciones en lugar de linealmente<\/li>\n<li id=\"1512\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Explora las relaciones de causa y efecto entre todos los problemas, incluidos los m\u00e1s controvertidos<\/li>\n<li id=\"f801\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Permite que los problemas clave surjan naturalmente en lugar de ser forzados por un miembro del equipo dominante o poderoso<\/li>\n<li id=\"652c\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Surge sistem\u00e1ticamente las suposiciones b\u00e1sicas y las razones de los desacuerdos entre los miembros del equipo<\/li>\n<li id=\"a9b1\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Permite que un equipo identifique la(s) causa(s) ra\u00edz incluso cuando no existen datos cre\u00edbles<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"5b35\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"Steps_for_Creating_Interrelationship_Diagram\">Pasos para crear un diagrama de interrelaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n<p id=\"3ba2\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Para crear un diagrama de interrelaci\u00f3n, es importante escribir una declaraci\u00f3n que defina el tema del problema que se va a explorar.\u00a0Los miembros del equipo deben generar ideas y escribirlas en torno a los problemas principales.\u00a0Una vez colocadas las ideas sobre el tema, conectar las ideas mediante flechas para establecer su relaci\u00f3n.<\/p>\n<p id=\"838c\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Para crear un diagrama de interrelaci\u00f3n:<\/p>\n<ol class=\"postList\">\n<li id=\"ee40\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Identifique el problema o la pregunta.<\/li>\n<li id=\"83e0\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Agregar problemas \/ influencias \/ Causas del problema<\/li>\n<li id=\"a3d7\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Compara cada elemento con todos los dem\u00e1s.\u00a0Use una flecha de &#8220;influencia&#8221; para conectar elementos relacionados.<\/li>\n<li id=\"da8c\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Las flechas deben dibujarse desde el elemento que influye en el influenciado.<\/li>\n<li id=\"7985\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Si dos elementos se influyen mutuamente, la flecha debe dibujarse para reflejar la influencia m\u00e1s fuerte.<\/li>\n<li id=\"602b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Cuenta las flechas.<\/li>\n<li id=\"5c6d\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Los elementos con m\u00e1s flechas salientes ser\u00e1n las causas ra\u00edz o impulsores.<\/li>\n<li id=\"2d8c\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Los que tengan m\u00e1s flechas entrantes ser\u00e1n resultados o resultados clave.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"a0b2\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"Interrelationship_Diagram_Example_High_Waiting_Time_for_Buses\">Ejemplo de diagrama de interrelaci\u00f3n: tiempo de espera elevado para los autobuses<\/span><\/h3>\n<figure id=\"03eb\" class=\"graf graf--figure graf-after--h3\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/01\/0GWT3O3M91D_k5jd2.png\" data-image-id=\"0*GWT3O3M91D_k5jd2.png\" data-width=\"620\" data-height=\"309\" data-is-featured=\"true\" \/><\/figure>\n<p id=\"0257\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\"><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=InterrelationshipDiagram&amp;gallery=\/repository\/d16f6df6-a85d-47d5-b0f8-cb4ec7fc8dbe.xml&amp;name=High%20Waiting%20Time%20for%20Buses\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=InterrelationshipDiagram&amp;gallery=\/repository\/d16f6df6-a85d-47d5-b0f8-cb4ec7fc8dbe.xml&amp;name=High%20Waiting%20Time%20for%20Buses\">Editar este diagrama<\/a><\/p>\n<p id=\"ef3a\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">*Fuente:\u00a0\u00a0<a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/www.whatissixsigma.net\/interrelationship-diagram\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.whatissixsigma.net\/interrelationship-diagram\/\">whatissixsigma.net<\/a><\/p>\n<h3 id=\"e431\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"Analyze_the_Diagram\">analizar el diagrama<\/span><\/h3>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"9451\" class=\"graf graf--li graf-after--h3\">Cuente el n\u00famero de flechas de entrada y salida (Entrada\/Salida) en cada tarjeta y an\u00f3telo en una de sus esquinas.<\/li>\n<li id=\"39af\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Si Un Elemento Causa Muchos Otros: Estas Son Las Causas Principales.<\/li>\n<li id=\"1267\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Si Un Elemento Es Tocado Por Muchas Flechas: Representa Los Efectos Finales.<\/li>\n<li id=\"c12b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Esos elementos que concentran gran cantidad de flechas entrantes y salientes: son elementos clave.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"07c1\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"Interrelationship_Diagram_Example_Product_Shipping_Poor_Communication\">Ejemplo de diagrama de interrelaci\u00f3n: env\u00edo del producto Comunicaci\u00f3n deficiente<\/span><\/h3>\n<p id=\"d066\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Este ejemplo est\u00e1 tomado de *Benbow y Kubiak en 2005).\u00a0Ahora, interpretemos el significado del diagrama, entonces, \u00bfcu\u00e1les son los factores o causas clave para investigar y mejorar?<\/p>\n<figure id=\"7cf8\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/01\/0Q9F773s2NGNgVM6Q.png\" data-image-id=\"0*Q9F773s2NGNgVM6Q.png\" data-width=\"705\" data-height=\"588\" \/><\/figure>\n<p id=\"d340\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\"><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=InterrelationshipDiagram&amp;gallery=\/repository\/99b159e6-29d4-4553-aed5-2621550c16e3.xml&amp;name=Product%20Shipping%20Poor%20Communication\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=InterrelationshipDiagram&amp;gallery=\/repository\/99b159e6-29d4-4553-aed5-2621550c16e3.xml&amp;name=Product%20Shipping%20Poor%20Communication\">Editar este diagrama<\/a><\/p>\n<p id=\"13cc\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Recordar que:<\/p>\n<p id=\"4e77\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Identificar la causa principal (controlador)<\/strong><\/p>\n<p id=\"f6a8\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Llamamos a las entradas en el d\u00edgrafo preocupaciones.\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Una preocupaci\u00f3n con una gran cantidad de flechas de salida es un controlador o una causa clave<\/strong>\u00a0.\u00a0Una causa clave afecta a un gran n\u00famero de otros elementos.\u00a0El diagrama anterior muestra las siguientes causas clave:<\/p>\n<ol class=\"postList\">\n<li id=\"b93e\" class=\"graf graf--li graf--startsWithSingleQuote graf-after--p\">&#8216;Malas pr\u00e1cticas de programaci\u00f3n&#8217; (6 flechas salientes),<\/li>\n<li id=\"ee30\" class=\"graf graf--li graf--startsWithSingleQuote graf-after--li\">&#8216;Pedido tard\u00edo del cliente&#8217; (5 flechas salientes), y<\/li>\n<li id=\"0b1a\" class=\"graf graf--li graf--startsWithSingleQuote graf-after--li\">&#8216;Aver\u00eda del equipo (3 flechas salientes).<\/li>\n<\/ol>\n<p id=\"d9da\" class=\"graf graf--p graf-after--li\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Identificar la preocupaci\u00f3n clave<\/strong><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"9663\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Una preocupaci\u00f3n con una gran cantidad de flechas de entrada se ve afectada por una gran cantidad de otras preocupaciones.\u00a0Por lo tanto, podr\u00eda ser una fuente de una m\u00e9trica de calidad o rendimiento.<\/li>\n<li id=\"3aad\" class=\"graf graf--li graf--startsWithSingleQuote graf-after--li\">&#8216;Programaci\u00f3n deficiente del camionero&#8217; tiene 4 flechas de entrada.<\/li>\n<li id=\"e0c6\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Una medida del rendimiento de programaci\u00f3n deficiente del camionero podr\u00eda indicar la magnitud de los problemas del sistema que causan la entrega tard\u00eda.<\/li>\n<li id=\"0133\" class=\"graf graf--li graf-after--li graf--trailing\">Benbow, DW y TM Kubiak:\u200a\u00a0<em class=\"markup--em markup--li-em\">el manual certificado Six Sigma Black Belt<\/em>\u00a0.\u00a0Milwaukee, Wisconsin, ASQ Quality Press en 2005.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"section section--body section--last\">\n<div class=\"section-divider\">\n<hr class=\"section-divider\" \/>\n<\/div>\n<div class=\"section-content\">\n<div class=\"section-inner sectionLayout--insetColumn\">\n<p id=\"c096\" class=\"graf graf--p graf--leading\">Ejemplos:<\/p>\n<figure id=\"1c36\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/01\/0a0b5krHKRaBV8geb.png\" data-image-id=\"0*a0b5krHKRaBV8geb.png\" data-width=\"663\" data-height=\"425\" \/><\/figure>\n<p id=\"3fc9\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\"><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/app\/diagrams\/#diagram:proj=0&amp;type=InterrelationshipDiagram&amp;gallery=\/repository\/2e8b7118-38c2-416c-8aab-bb551e139f1d.xml&amp;name=Claim%20Request\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/app\/diagrams\/#diagram:proj=0&amp;type=InterrelationshipDiagram&amp;gallery=\/repository\/2e8b7118-38c2-416c-8aab-bb551e139f1d.xml&amp;name=Claim%20Request\">Editar este diagrama<\/a><\/p>\n<h3 id=\"d67c\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"Interrelationship_Diagram_Example_Corporate_Change_Program\">Ejemplo de diagrama de interrelaci\u00f3n: programa de cambio corporativo<\/span><\/h3>\n<p id=\"996b\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">El siguiente es un ejemplo de un\u00a0\u00a0<a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/knowledge\/interrelationship-diagram\/interrelationship-diagram-example\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/knowledge\/interrelationship-diagram\/interrelationship-diagram-example\/\">diagrama de interrelaci\u00f3n<\/a>\u00a0\u00a0que se cre\u00f3 para ayudar a un equipo a identificar por qu\u00e9 una iniciativa de cambio dentro de una organizaci\u00f3n no logr\u00f3 los beneficios esperados.\u00a0Opcionalmente, el diagrama puede colocar los totales de las flechas entrantes y salientes en la parte superior de cada elemento.<\/p>\n<figure id=\"b390\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/01\/0Fq7FVyU7bocKq0ij.png\" data-image-id=\"0*Fq7FVyU7bocKq0ij.png\" data-width=\"739\" data-height=\"504\" \/><\/figure>\n<p id=\"36d4\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\"><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=InterrelationshipDiagram&amp;gallery=\/repository\/4ae3cbe6-847e-448a-bc29-2d766c060896.xml&amp;name=Corporate%20Change%20Program\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=InterrelationshipDiagram&amp;gallery=\/repository\/4ae3cbe6-847e-448a-bc29-2d766c060896.xml&amp;name=Corporate%20Change%20Program\">Editar este diagrama<\/a><\/p>\n<h4 id=\"bd13\" class=\"graf graf--h4 graf-after--p\"><span id=\"Business_Interrelationship_Diagram_Example\">Ejemplo de diagrama de interrelaci\u00f3n comercial<\/span><\/h4>\n<figure id=\"d1b3\" class=\"graf graf--figure graf-after--h4\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/01\/0CcuiHj5guLyqJ7Mk.png\" data-image-id=\"0*CcuiHj5guLyqJ7Mk.png\" data-width=\"1019\" data-height=\"684\" \/><\/figure>\n<h3 id=\"fa6e\" class=\"graf graf--h3 graf-after--figure\"><span id=\"Interrelationship_Diagram_Example_Small_Hospital\">Ejemplo de diagrama de interrelaci\u00f3n: hospital peque\u00f1o<\/span><\/h3>\n<p id=\"60ec\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">(*\u00a0<em class=\"markup--em markup--p-em\">Fuente: Gu\u00eda de an\u00e1lisis comercial de PMI<\/em>\u00a0)<\/p>\n<p id=\"e947\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Un\u00a0\u00a0<a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/knowledge\/interrelationship-diagram\/interrelationship-diagram-guide\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/knowledge\/interrelationship-diagram\/interrelationship-diagram-guide\/\">peque\u00f1o hospital<\/a>\u00a0\u00a0estaba preocupado por la productividad de sus m\u00e9dicos porque eran los empleados m\u00e1s caros y cr\u00edticos para el tratamiento de los pacientes.\u00a0Habiendo tomado numerosas medidas para garantizar una alta productividad, la gerencia del hospital se desconcert\u00f3 cuando la productividad disminuy\u00f3 constantemente mes tras mes.<\/p>\n<p id=\"70ee\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Dado que este desarrollo era inexplicable, la gerencia busc\u00f3 comprender las causas y los efectos entre los diferentes factores en juego.\u00a0Decidieron crear un diagrama de interrelaci\u00f3n e incluir los siguientes factores en el an\u00e1lisis:<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"afa5\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">El n\u00famero de citas programadas por m\u00e9dico<\/li>\n<li id=\"2181\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">El n\u00famero de citas de emergencia por m\u00e9dico<\/li>\n<li id=\"aa01\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Carga de trabajo administrativo por m\u00e9dico<\/li>\n<li id=\"75f4\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">El n\u00famero de cambios en las citas programadas<\/li>\n<li id=\"3a22\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Calidad y confiabilidad del equipo<\/li>\n<li id=\"f708\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Disponibilidad de enfermera<\/li>\n<li id=\"e53f\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Disponibilidad de otras funciones de soporte<\/li>\n<li id=\"e6ad\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Los niveles de pago de los m\u00e9dicos<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"f255\" class=\"graf graf--figure graf-after--li\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/01\/0PqZRYcqFr9LD9pRP.png\" data-image-id=\"0*PqZRYcqFr9LD9pRP.png\" data-width=\"933\" data-height=\"629\" \/><\/figure>\n<p id=\"5d4f\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\"><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/app\/diagrams\/#diagram:proj=0&amp;type=InterrelationshipDiagram&amp;gallery=\/repository\/c632c732-6cde-4941-85b4-ca9cea38e954.xml&amp;name=Productivity%20of%20Medical%20Doctor%20in%20Hospital\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/online.visual-paradigm.com\/app\/diagrams\/#diagram:proj=0&amp;type=InterrelationshipDiagram&amp;gallery=\/repository\/c632c732-6cde-4941-85b4-ca9cea38e954.xml&amp;name=Productivity%20of%20Medical%20Doctor%20in%20Hospital\">Editar este diagrama<\/a><\/p>\n<h3 id=\"90aa\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"Interpreting_the_Diagram_Result\">Interpretaci\u00f3n del resultado del diagrama<\/span><\/h3>\n<p id=\"029b\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\">Una gran cantidad de flechas salientes indican que un problema es un factor impulsor o una posible causa ra\u00edz.\u00a0El equipo generalmente eval\u00faa estos problemas primero para obtener los resultados de mayor alcance.\u00a0Una gran cantidad de flechas entrantes indica que un problema es un resultado.\u00a0Estos temas pueden servir como importantes medidas de \u00e9xito.<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"e7b0\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Cuente las flechas hacia adentro y hacia afuera para cada idea.\u00a0Escriba los conteos en la parte inferior de cada cuadro.\u00a0Las que tienen m\u00e1s flechas son las ideas clave.<\/li>\n<li id=\"e696\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Tenga en cuenta qu\u00e9 ideas tienen principalmente flechas salientes (desde).\u00a0Estas son causas b\u00e1sicas o impulsores.<\/li>\n<li id=\"e54b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Tenga en cuenta qu\u00e9 ideas tienen principalmente flechas entrantes (hacia).\u00a0Estos son efectos finales que tambi\u00e9n pueden ser cr\u00edticos para abordar.<\/li>\n<li id=\"ea73\" class=\"graf graf--li graf-after--li graf--trailing\">Aseg\u00farese de verificar si las ideas con menos flechas tambi\u00e9n son ideas clave.\u00a0El n\u00famero de flechas es solo un indicador, no una regla absoluta.\u00a0Dibuja l\u00edneas en negrita alrededor de las ideas clave.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un diagrama de interrelaci\u00f3n es una presentaci\u00f3n visual que traza los v\u00ednculos de causa y efecto entre problemas complejos y multivariables o resultados deseados. 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