{"id":7357,"date":"2022-01-25T10:59:37","date_gmt":"2022-01-25T10:59:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/?p=7357"},"modified":"2026-04-20T09:13:41","modified_gmt":"2026-04-20T09:13:41","slug":"bpmn-guia-rapida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/bpmn-quick-guide\/","title":{"rendered":"BPMN \u2014Gu\u00eda r\u00e1pida"},"content":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 es BPMN?<\/span><\/h3>\n

La Iniciativa de Gesti\u00f3n de Procesos de Negocio (BPMI) ha desarrollado una Notaci\u00f3n de Modelado de Procesos de Negocio (BPMN) est\u00e1ndar.\u00a0La especificaci\u00f3n BPMN 1.0 se lanz\u00f3 al p\u00fablico en mayo de 2004. Esta especificaci\u00f3n representa m\u00e1s de dos a\u00f1os de esfuerzo por parte del Grupo de trabajo de notaci\u00f3n de BPMI.\u00a0OMG public\u00f3 un documento de especificaci\u00f3n de BPMN en febrero de 2006. La versi\u00f3n 2.0 de BPMN se desarroll\u00f3 en 2010 y la versi\u00f3n real de la especificaci\u00f3n se public\u00f3 en diciembre de 2013.<\/p>\n

Objetivo de BPMN<\/span><\/h4>\n

El objetivo principal del esfuerzo de BPMN era proporcionar una notaci\u00f3n que fuera f\u00e1cilmente comprensible para todos los usuarios comerciales, desde los analistas comerciales que crean los borradores iniciales de los procesos hasta los desarrolladores t\u00e9cnicos responsables de implementar la tecnolog\u00eda que llevar\u00e1 a cabo esos procesos, y finalmente, a los empresarios que administrar\u00e1n y monitorear\u00e1n esos procesos.<\/p>\n

Implementaci\u00f3n de BPMN<\/span><\/h4>\n

BPMN tambi\u00e9n ser\u00e1 compatible con un modelo interno que permitir\u00e1 la generaci\u00f3n del ejecutable BPEL4WS.\u00a0Por lo tanto, BPMN crea un puente estandarizado para la brecha entre el dise\u00f1o del proceso comercial y la implementaci\u00f3n del proceso.<\/p>\n

Un BPMN sencillo<\/span><\/h4>\n

BPMN define un diagrama de procesos de negocio (BPD), que se basa en una t\u00e9cnica de diagrama de flujo adaptada para crear modelos gr\u00e1ficos de operaciones de procesos de negocio.\u00a0Un Modelo de Proceso de Negocios, entonces, es una red de objetos gr\u00e1ficos, que son actividades (es decir, trabajo) y los controles de flujo que definen su orden de desempe\u00f1o.<\/p>\n

BPMN simple ilustrado usando Visual Paradigm<\/figcaption><\/figure>\n

Conceptos clave de BPMN<\/span><\/h4>\n

Una BPD se compone de un conjunto de elementos gr\u00e1ficos.\u00a0Estos elementos permiten el f\u00e1cil desarrollo de diagramas simples que resultar\u00e1n familiares para la mayor\u00eda de los analistas de negocios (por ejemplo, un diagrama de flujo).<\/p>\n

Los elementos se eligieron para que se distinguieran entre s\u00ed y para que utilizaran formas familiares para la mayor\u00eda de los modeladores.\u00a0Por ejemplo, las actividades son rect\u00e1ngulos y las decisiones son diamantes.\u00a0Debe enfatizarse que uno de los impulsores para el desarrollo de BPMN es crear un mecanismo simple para crear modelos de procesos comerciales, mientras que al mismo tiempo es capaz de manejar la complejidad inherente a los procesos comerciales.<\/p>\n

El enfoque adoptado para manejar estos dos requisitos en conflicto fue organizar los aspectos gr\u00e1ficos de la notaci\u00f3n en categor\u00edas espec\u00edficas.\u00a0Esto proporciona un peque\u00f1o conjunto de categor\u00edas de notaci\u00f3n para que el lector de una BPD pueda reconocer f\u00e1cilmente los tipos b\u00e1sicos de elementos y comprender el diagrama.\u00a0Dentro de las categor\u00edas b\u00e1sicas de elementos, se pueden agregar variaciones e informaci\u00f3n adicionales para respaldar los requisitos de complejidad sin cambiar dr\u00e1sticamente la apariencia b\u00e1sica del diagrama.<\/p>\n

Las cuatro categor\u00edas b\u00e1sicas de elementos son:<\/p>\n