{"id":6985,"date":"2022-01-25T10:29:03","date_gmt":"2022-01-25T10:29:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/?p=6985"},"modified":"2026-04-20T09:13:54","modified_gmt":"2026-04-20T09:13:54","slug":"propietario-del-producto-scrum-el-rol-y-las-responsabilidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/scrum-product-owner-the-role-and-responsibilities\/","title":{"rendered":"Propietario del producto Scrum: el rol y las responsabilidades"},"content":{"rendered":"<h3 id=\"efd6\" class=\"graf graf--h3 graf--leading graf--title\"><span id=\"Scrum_Product_Owner_The_Role_and_Responsibilities\">Propietario del producto Scrum: el rol y las responsabilidades<\/span><\/h3>\n<figure id=\"7431\" class=\"graf graf--figure graf-after--h3\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/02\/0jlWuBY41eOJDJyZO.png\" data-image-id=\"0*jlWuBY41eOJDJyZO.png\" data-width=\"709\" data-height=\"541\" \/><figcaption class=\"imageCaption\">Scrum: rol del propietario del producto<\/figcaption><\/figure>\n<p id=\"8581\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\">Un Product Owner es responsable de decir lo que debe desarrollarse y el orden de los elementos que deben cumplirse.\u00a0Puede considerarlo como la \u00fanica autoridad que le dir\u00eda al resto del equipo lo que necesitan crear y qu\u00e9 caracter\u00edsticas deben ser lo primero.\u00a0En resumen, \u00e9l es quien les dice a los otros miembros del equipo lo que deber\u00edan pensar.<\/p>\n<p id=\"d9a2\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">El propietario del producto es la \u00fanica persona responsable de gestionar la cartera de productos.\u00a0La gesti\u00f3n de la cartera de productos incluye:<\/p>\n<p id=\"0204\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Vamos a elaborar el papel de un propietario del producto con m\u00e1s detalles de la siguiente manera:<\/p>\n<p id=\"236d\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">1. Ser el puente entre el negocio, las partes interesadas y el equipo<\/strong><\/p>\n<p id=\"96e6\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Durante la planificaci\u00f3n del producto, el propietario del producto trata con las partes interesadas para obtener su ayuda para visualizar el producto.\u00a0Cada vez que se completa un sprint, el propietario del producto vuelve a las partes interesadas y al resto del equipo para definir qu\u00e9 se debe hacer a continuaci\u00f3n.\u00a0Cuando est\u00e1 planificando el sprint con el resto del equipo, proporciona la informaci\u00f3n que el equipo de desarrollo necesita para ver qu\u00e9 elementos del backlog se pueden realizar de manera realista dentro del marco de tiempo del sprint.<\/p>\n<p id=\"af04\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">2. Trabajar con las partes interesadas<\/strong><\/p>\n<p id=\"af59\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Como propietario del producto, el propietario del producto es la \u00fanica voz de la comunidad de partes interesadas y es responsable de la gesti\u00f3n de las partes interesadas.\u00a0Es importante que conozcas a tus stakeholders, sus intereses.\u00a0Las partes interesadas vienen en muchas formas diferentes, pueden ser clientes, usuarios, gerentes, colegas, etc. etc. y como Propietario del Producto, debe administrarlos y colaborar con ellos de manera efectiva para maximizar el valor de su Producto.<\/p>\n<p id=\"496b\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Cuando el propietario del producto puede trabajar en estrecha colaboraci\u00f3n con todas las personas involucradas en la creaci\u00f3n del producto que est\u00e1n fuera del equipo Scrum, podr\u00e1 reunir todos los aportes que necesita para crear una visi\u00f3n coherente en el proceso de desarrollo.\u00a0De esta manera, todo el equipo de Scrum evita riesgos no deseados en el desarrollo de funciones que pueden no satisfacer al cliente y al cliente.<\/p>\n<p id=\"9a51\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">3. Crear y mantener la cartera de productos<\/strong><\/p>\n<p id=\"1a42\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Por ese motivo, crea el backlog del producto que contiene todos los objetivos del producto que el equipo de desarrollo debe lograr cuando est\u00e9 listo para comenzar a trabajar.\u00a0El propietario del producto tambi\u00e9n debe estar disponible en todo momento en cualquier caso, el equipo de desarrollo y el Scrum Master tienen alguna pregunta sobre los objetivos que ha mencionado en su cartera de productos.\u00a0Debido a esto, el propietario del producto tiene la responsabilidad de asegurarse de que el producto tenga \u00e9xito durante el desarrollo y el mantenimiento.<\/p>\n<p id=\"619e\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Como se describe en la\u00a0\u00a0<a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/www.scrumguides.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.scrumguides.org\/\">Gu\u00eda de Scrum<\/a>\u00a0, un Product Owner de Scrum es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Equipo de Desarrollo.\u00a0La forma en que se hace esto puede variar ampliamente entre organizaciones, equipos Scrum e individuos.<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"3935\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Asegurarse de que el equipo de desarrollo comprenda los elementos de la cartera de productos al nivel necesario<\/li>\n<li id=\"8d7f\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Expresar claramente los elementos de la cartera de productos.<\/li>\n<li id=\"3cf3\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Ordenar los elementos en el Product Backlog para lograr mejor los objetivos y misiones.<\/li>\n<li id=\"844b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Optimizar el valor del trabajo que realiza el Equipo de Desarrollo.<\/li>\n<li id=\"ac86\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Asegurarse de que el Product Backlog sea visible, transparente y claro para todos, y muestre en qu\u00e9 trabajar\u00e1 el Equipo Scrum a continuaci\u00f3n.<\/li>\n<li id=\"6575\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Asegurarse de que el equipo de desarrollo comprenda los elementos de la cartera de productos al nivel necesario<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"e1f2\" class=\"graf graf--figure graf-after--li\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/02\/00NMfZ-zYeWGrDMPr.png\" data-image-id=\"0*0NMfZ-zYeWGrDMPr.png\" data-is-featured=\"true\" \/><\/figure>\n<p id=\"aaef\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\">Cuando el propietario del producto prepara la cartera de pedidos del producto, se encarga de refinar, priorizar y estimar los elementos que se enumeran all\u00ed, con la ayuda de los miembros del equipo Scrum.\u00a0Si bien es posible que no tenga un conocimiento completo del proceso de desarrollo, est\u00e1 disponible para consultas y aclaraciones cuando el equipo de desarrollo prev\u00e9 que se deben realizar algunas modificaciones para cumplir con los plazos.<\/p>\n<p id=\"3bb2\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Esto garantiza que los objetivos se actualicen de acuerdo con el trabajo que se puede realizar durante la producci\u00f3n y que los elementos pendientes puedan fluir sin problemas a los siguientes sprints.<\/p>\n<p id=\"9329\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">4.\u00a0\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Asegurar la \u201cDefinici\u00f3n de Listo\u201d<\/strong><\/p>\n<p id=\"326b\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Establezca criterios sobre lo que es aceptable y verifique que las personas los cumplan. El propietario del producto se asegura de que todos los objetivos que deben cumplirse en una sesi\u00f3n de sprint se hayan logrado al asegurarse de que el equipo haya cumplido con los requisitos funcionales y no funcionales. .\u00a0Puede consultar con expertos para hacer esto u obtener ayuda del equipo de desarrollo.<\/p>\n<p id=\"4197\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">Los criterios de aceptaci\u00f3n son cruciales para el equipo Scrum porque informa a todos sobre el progreso del proyecto.\u00a0Sin ellos, el equipo de desarrollo no podr\u00eda comprender qu\u00e9 define un trabajo completo y no podr\u00eda incluir mejores pr\u00e1cticas en su pr\u00f3ximo sprint.<\/p>\n<p id=\"c490\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">5.\u00a0\u00a0<strong class=\"markup--strong markup--p-strong\">Trabajar con el equipo de desarrollo<\/strong><\/p>\n<p id=\"2c2f\" class=\"graf graf--p graf-after--p\">El trabajo del propietario del producto se convierte en una funci\u00f3n cotidiana, ya que debe mantenerse comprometido con las tareas del equipo de desarrollo para evitar retrasos en los comentarios esenciales que ya se pueden incorporar durante el d\u00eda.\u00a0Estos son los consejos sobre c\u00f3mo el propietario del producto puede colaborar con el equipo de desarrollo sugerido por\u00a0\u00a0<a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/www.romanpichler.com\/blog\/one-page-product-owner\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.romanpichler.com\/blog\/one-page-product-owner\/\">Roman Pichler<\/a>\u00a0:<\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"b0b5\" class=\"graf graf--li graf-after--p\">Administrar el producto, no el equipo<\/li>\n<li id=\"0255\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Tratar al equipo como un socio igualitario<\/li>\n<li id=\"000b\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Ayude al equipo a ver el panorama general<\/li>\n<li id=\"0bfc\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Involucrar al equipo en las decisiones de productos<\/li>\n<li id=\"9bdb\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Pase suficiente tiempo con el equipo pero no descuide sus otros deberes<\/li>\n<li id=\"72be\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Espere altos est\u00e1ndares pero no presione a las personas<\/li>\n<li id=\"58db\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">D\u00e9 tiempo al equipo para experimentar y aprender<\/li>\n<li id=\"aa2f\" class=\"graf graf--li graf-after--li\">Participar plenamente en las reuniones<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"1cc3\" class=\"graf graf--h3 graf-after--li\"><span id=\"Scrum_Roles_Articles\">Art\u00edculos de roles de Scrum<\/span><\/h3>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"186e\" class=\"graf graf--li graf-after--h3\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-team\/\">\u00bfQu\u00e9 es el Equipo Scrum?<\/a><\/li>\n<li id=\"0cc2\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-self-organizing-team-in-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-self-organizing-team-in-scrum\/\">\u00bfQu\u00e9 es un equipo autoorganizado en Scrum?<\/a><\/li>\n<li id=\"6514\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-scrum-team-works\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-scrum-team-works\/\">\u00bfC\u00f3mo funciona el equipo Scrum?\u00a0\u2014 Una breve gu\u00eda<\/a><\/li>\n<li id=\"c9d9\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-to-be-good-product-owner-in-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-to-be-good-product-owner-in-scrum\/\">\u00bfC\u00f3mo ser un buen Product Owner en Scrum Project?<\/a><\/li>\n<li id=\"b3d6\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-project-owner-role-in-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-project-owner-role-in-scrum\/\">\u00bfCu\u00e1l es el rol del propietario del producto en Scrum?<\/a><\/li>\n<li id=\"fcde\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-to-become-qualified-scrum-master\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-to-become-qualified-scrum-master\/\">Desarrollo \u00e1gil: \u00bfC\u00f3mo convertirse en un Scrum Master calificado?<\/a><\/li>\n<li id=\"c35c\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-pig-and-chicken\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/scrum-pig-and-chicken\/\">\u00bfQu\u00e9 es Cerdo y Pollo en Scrum?<\/a><\/li>\n<li id=\"59ae\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/project-manager-vs-scrum-master-vs-project-owner\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/project-manager-vs-scrum-master-vs-project-owner\/\">Gerente de Proyecto vs Scrum Master vs Propietario del Proyecto<\/a><\/li>\n<li id=\"70f4\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-the-three-scrum-roles\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-are-the-three-scrum-roles\/\">\u00bfCu\u00e1les son los tres roles de Scrum?<\/a><\/li>\n<li id=\"a09f\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-master\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-scrum-master\/\">\u00bfQu\u00e9 es un Scrum Master?\u00a0El papel y las responsabilidades<\/a><\/li>\n<li id=\"4450\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-cross-functional-team-in-agile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/what-is-cross-functional-team-in-agile\/\">\u00bfQu\u00e9 es el equipo multifuncional en Agile?<\/a><\/li>\n<li id=\"121f\" class=\"graf graf--li graf-after--li graf--trailing\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-can-scrum-master-help-product-owner\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/scrum\/how-can-scrum-master-help-product-owner\/\">Como Scrum Master, \u00bfc\u00f3mo puede ayudar a su propietario de proyecto?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un Product Owner es responsable de decir lo que debe desarrollarse y el orden de los elementos que deben cumplirse. Se le puede considerar como la \u00fanica autoridad que le dice al resto del equipo lo que tienen que crear y qu\u00e9 caracter\u00edsticas deben venir primero. 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