{"id":717,"date":"2022-01-28T03:41:19","date_gmt":"2022-01-28T03:41:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?p=717"},"modified":"2022-03-22T14:02:33","modified_gmt":"2022-03-22T06:02:33","slug":"togaf-adm-what-is-it-and-why-is-it-so-important","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/togaf-adm-what-is-it-and-why-is-it-so-important\/","title":{"rendered":"TOGAF ADM: Was ist das und warum ist es so wichtig?"},"content":{"rendered":"<p><span>TOGAF ist ein\u00a0<\/span><a href=\"http:\/\/opengroup.org\/\"><span>offener Organisationsrahmen<\/span><\/a><span>\u00a0.\u00a0Das Framework selbst ist eine gut dokumentierte Wissenssammlung, einschlie\u00dflich einer detaillierten Methodik und einer Reihe unterst\u00fctzender Tools f\u00fcr die Entwicklung von Unternehmensarchitekturen.\u00a0TOGAF 9.2 ist die neueste Version des Frameworks.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span>TOGAF wird von Mitgliedern der Open Group entwickelt und gepflegt, die in einem Team namens Architecture Forum arbeiten.\u00a0Die urspr\u00fcngliche Entwicklung von TOGAF Version 1 erfolgte 1995, und nachfolgende Versionen von TOGAF haben diesen Wissensbestand erweitert und verbessert.<\/span><\/li>\n<li><span>TOGAF wurde durch die gemeinsamen Bem\u00fchungen von \u00fcber 300 Mitgliedern des Architekturforums entwickelt, die einige der weltweit f\u00fchrenden Unternehmen und Organisationen repr\u00e4sentieren \u2013 es ist also eine hervorragende Zusammenfassung der allgemeinen Praxis der Unternehmensarchitektur.<\/span><\/li>\n<li><span>Die Entwicklung und Wartung einer Unternehmensarchitektur ist ein komplexer Prozess, an dem viele Interessengruppen und Entscheidungsprozesse beteiligt sind.\u00a0TOGAF hilft durch die Dokumentation von Spezifikationen, Prozessen und Arbeitsergebnissen der Unternehmensarchitektur.<\/span><\/li>\n<li><span>Durch den Einsatz von TOGAF k\u00f6nnen Organisationen eine konsistente Unternehmensarchitektur entwickeln, die die Bed\u00fcrfnisse der Interessengruppen widerspiegelt, Best Practices anwendet und aktuelle Bed\u00fcrfnisse und k\u00fcnftig wahrgenommene Gesch\u00e4ftsanforderungen geb\u00fchrend ber\u00fccksichtigt.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span id=\"What_is_ADM\"><a name=\"t0\"><\/a><strong><span>Was ist ADM?<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span>Architecture Development Methodology \u2013 oft als Akronym f\u00fcr ADM bezeichnet \u2013 ist ein detaillierter Schritt-f\u00fcr-Schritt-Prozess zur Entwicklung oder \u00c4nderung einer Unternehmensarchitektur.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.visual-paradigm.com\/guide\/togaf\/togaf-9.1-framework\/03-togaf-adm-iteration-cycles.png\" alt=\"TOGAF ADM Iterationszyklen\" \/><\/p>\n<p><span>ADM beschreibt 10 Phasen, die den Architekturentwicklungszyklus abdecken.<\/span><\/p>\n<p><span>Diese Schritte sind:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span>Vorstufe<\/span><\/li>\n<li><span>Phase A: Architekturvision<\/span><\/li>\n<li><span>Phase B: Gesch\u00e4ftsarchitektur<\/span><\/li>\n<li><span>Phase C: Informationssystemarchitektur<\/span><\/li>\n<li><span>Phase D: Technische Architektur<\/span><\/li>\n<li><span>Phase E: Chancen und L\u00f6sungen<\/span><\/li>\n<li><span>Phase F: Migrationsplanung<\/span><\/li>\n<li><span>Phase G: Implementierung von Governance<\/span><\/li>\n<li><span>Phase H: Architektur\u00e4nderungsmanagement<\/span><\/li>\n<li><span>ADM-Architektur Anforderungsmanagement<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"fABiNle\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/01\/image_thumb1.png\" alt=\"Bild\" \/><\/p>\n<h3><span id=\"Preliminary_stage\"><a name=\"t1\"><\/a><strong><span>Vorstufe:<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/01\/i14-0.gif\" alt=\"\" width=\"877\" height=\"587\" \/><\/p>\n<p><span>Das Hauptziel der Vorphase besteht darin, die von der Organisation geforderten Architekturf\u00e4higkeiten zu identifizieren und zu etablieren.<\/span><\/p>\n<p><span>Ein wichtiger Teil davon ist die Identifizierung dessen, was getan werden muss und wie es umgesetzt werden kann.\u00a0<\/span><strong><span>Das prim\u00e4re Ergebnis ist beispielsweise eine Architekturarbeitsanforderung<\/span><\/strong><span>\u00a0\u00a0, die die Anforderungen umrei\u00dft und entscheidet, welcher Umfang, welche Struktur, welche Tools oder welcher architektonische Rahmen zur Unterst\u00fctzung dieser Arbeit erforderlich sind.<\/span><\/p>\n<p><span>In dieser Phase ist TOGAF auf die Anforderungen der bevorstehenden ADM-Iteration zugeschnitten.\u00a0Wir definieren Grundprinzipien, bewerten die F\u00e4higkeit der Unternehmensarchitektur und des Gesch\u00e4fts, die erforderlichen \u00c4nderungen vorzunehmen, und integrieren TOGAF in andere Management-Frameworks.\u00a0In dieser Phase gibt es Schritte, um die von der vorgeschlagenen \u00c4nderung betroffene Unternehmensorganisation einzuschr\u00e4nken, das richtige Governance- und Support-Framework zu identifizieren, das EA-Team und die Organisation zu definieren und einzurichten, Architekturprinzipien zu identifizieren und festzulegen, TOGAF und alle anderen Frameworks anzupassen und Tools zu implementieren .\u00a0Am Ende dieser Phase sollte das EA-Team bereit sein, einer Iteration des ADM-Zyklus zu folgen.\u00a0Dies liegt zum Teil daran, dass die Vorstufe oben im ADM-Diagramm und au\u00dferhalb der Hauptschleife der Stufen A bis H dargestellt ist.<\/span><\/p>\n<h3><a name=\"t2\"><\/a><\/h3>\n<h3><span id=\"Phase_A_Architecture_Vision\"><a name=\"t3\"><\/a><strong><span>Phase A: Architekturvision:<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/01\/i14-1.gif\" alt=\"\" width=\"880\" height=\"591\" \/><\/p>\n<p><span>Phase A bietet eine klare architektonische Arbeitsbeschreibung, die in Iterationen des ADM bereitgestellt wird.\u00a0Es bietet auch eine Vision der vorgeschlagenen Unternehmensarchitektur.\u00a0Dieser Orientierungssinn ist entscheidend, um die Arbeit von ADM w\u00e4hrend der Iteration zu leiten.\u00a0Diese\u00a0\u00a0<\/span><strong><span>Erkl\u00e4rung der architektonischen Arbeit<\/span><\/strong><span>\u00a0definiert die Arbeitsabl\u00e4ufe f\u00fcr die Entwicklung und Bereitstellung der in der Architekturvision skizzierten Architektur.\u00a0Es ist die Vision, die den hochrangigen Wunsch nach den F\u00e4higkeiten und dem Gesch\u00e4ftswert ausl\u00f6st, die die vorgeschlagene Unternehmensarchitektur bieten wird.\u00a0Beginnend mit einer Bewerbung f\u00fcr eine Stelle im Bauwesen bietet Phase A ein Werkzeug (diese Vision), um die Vorteile der vorgeschlagenen F\u00e4higkeit an Stakeholder und Entscheidungstr\u00e4ger im Unternehmen zu verkaufen.\u00a0Gesch\u00e4ftsszenarien werden verwendet, um die Gesch\u00e4ftsanforderungen zu verstehen und die durch die erforderliche Funktionalit\u00e4t implizierten architektonischen Anforderungen zu verdeutlichen.\u00a0Dies ist in der Architektur-Arbeitserkl\u00e4rung dokumentiert, die verwendet wird, um einen Konsens zur Unterst\u00fctzung der endg\u00fcltigen Architektur zu erzielen.\u00a0Ein Konsens tritt ein, wenn die Sponsororganisation das Dokument unterzeichnet.<\/span><\/p>\n<p><span>Bei den Schritten in Phase A geht es darum, eine Bauanfrage in eine klare architektonische Leistungsbeschreibung umzuwandeln und sicherzustellen, dass das Unternehmen in der Lage, bereit, willens und engagiert ist, die notwendigen architektonischen \u00c4nderungen vorzunehmen.\u00a0Dies beinhaltet die Etablierung des Architekturprojekts, einschlie\u00dflich der Definition seines Umfangs, sowie die Identifizierung und Ausarbeitung der Architektur und der Gesch\u00e4ftsprinzipien.\u00a0Phase A identifiziert Stakeholder und ihre Bedenken und Anforderungen und identifiziert in der Vorphase Gesch\u00e4ftsziele, Treiber und Einschr\u00e4nkungen.\u00a0Um den Erfolg sicherzustellen, bewertet es auch die Gesch\u00e4ftsf\u00e4higkeiten, die Bereitschaft zur Transformation des Unternehmens und befasst sich mit Transformationsrisiken.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Phase_B_Business_Architecture\"><a name=\"t4\"><\/a><strong><span>Phase B: Gesch\u00e4ftsarchitektur:<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/01\/i14-2.gif\" alt=\"\" width=\"852\" height=\"639\" \/><\/p>\n<p><span>TOGAF betrachtet die Unternehmensarchitektur als eine M\u00f6glichkeit, die Gesch\u00e4ftsf\u00e4higkeiten zu verbessern \u2013 deshalb befasst sich die erste Phase der Architekturentwicklung mit der\u00a0\u00a0<\/span><strong><span>Gesch\u00e4ftsarchitektur<\/span><\/strong><span>\u00a0\u00a0.<\/span><\/p>\n<p><span>ADM beginnt aus einer Gesch\u00e4ftsperspektive \u2013 starke Gesch\u00e4ftsanforderungen werden in der\u00a0\u00a0<\/span><strong><span>Architekturarbeitsanforderung in der\u00a0<\/span><\/strong><span><strong>Vorphase<\/strong>\u00a0identifiziert \u00a0und\u00a0\u00a0\u00a0in Phase A in\u00a0<\/span><strong><span>der Architekturarbeit und der\u00a0<\/span><\/strong><strong><span>Architekturvision\u00a0<\/span><\/strong><span>\u00a0\u00a0weiter verfeinert\u00a0 .<\/span><\/p>\n<p><span>Ein Hauptziel der Gesch\u00e4ftsarchitekturphase ist die Entwicklung einer Zielgesch\u00e4ftsarchitektur, die zeigt, wie das Unternehmen die Architekturvision umsetzt und Architekturarbeitsanforderungen angeht.\u00a0Das zweite Ziel besteht darin, zun\u00e4chst Kandidatenkomponenten f\u00fcr die Architektur-Roadmap zu identifizieren, um die L\u00fccke zwischen der Baseline und der angestrebten Gesch\u00e4ftsarchitektur zu schlie\u00dfen.\u00a0TOGAF betrachtet Gesch\u00e4ftsarchitekturkenntnisse als Voraussetzung f\u00fcr Architekturarbeit in anderen Dom\u00e4nen wie Daten, Anwendungen und Technologie.\u00a0Die Gesch\u00e4ftsarchitektur demonstriert auch den Gesch\u00e4ftswert und die Rentabilit\u00e4t der Architekturbem\u00fchungen gegen\u00fcber den wichtigsten Interessengruppen.\u00a0Gesch\u00e4ftsmodelle wie Aktivit\u00e4ts- oder Prozessmodelle, Anwendungsfall- und Klassenmodelle oder Knotenverbindungsdiagramme,<\/span><\/p>\n<p><span>\u00c4hnliche Schritte werden f\u00fcr alle drei Architekturentwicklungsphasen (B, C und D) befolgt.\u00a0Es ist wichtig, alle verf\u00fcgbaren Referenzmodelle wiederzuverwenden und alle Ergebnisse anzupassen, um die Ansichten der Interessengruppen zu ber\u00fccksichtigen.\u00a0Der Architekt entwickelt dann eine Basis- und Zielbeschreibung der Gesch\u00e4ftsarchitektur und f\u00fchrt eine Gap-Analyse durch, um zu bestimmen, wie von einer zur anderen \u00fcbergegangen werden kann.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Phase_C_Information_System_Architecture\"><a name=\"t5\"><\/a><strong><span>Phase C: Architektur des Informationssystems:<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/01\/i14-3.gif\" alt=\"\" width=\"810\" height=\"559\" \/><\/p>\n<p><span>TOGAF unterteilt Phase C \u2013 Architektur von Informationssystemen \u2013 in zwei Teile, die die Entwicklung von\u00a0\u00a0<\/span><strong><span>Daten-<\/span><\/strong><span>\u00a0\u00a0und\u00a0\u00a0<\/span><strong><span>Anwendungsarchitekturen\u00a0<\/span><\/strong><span>\u00a0abdecken \u00a0.\u00a0Die TOGAF-Dokumentation enth\u00e4lt ein kurzes Einf\u00fchrungskapitel, das beide Dom\u00e4nen abdeckt, gefolgt von separaten Kapiteln f\u00fcr Daten und Anwendungen.\u00a0Wie bei anderen Architekturentwicklungsphasen (B&amp;D) besteht das Ziel darin, eine Ziel-Informationssystemarchitektur f\u00fcr Daten und Anwendungen zu entwickeln und auf der Grundlage der L\u00fccken zwischen der Basis- und der Zielarchitektur Kandidatenarchitektur-Roadmap-Komponenten zu identifizieren.<\/span><\/p>\n<p><span>Phase C beinhaltet immer eine Kombination aus Daten- und Anwendungsarchitektur.\u00a0Es spielt keine Rolle, in welcher Reihenfolge beide enthalten sind \u2013 es gibt Bef\u00fcrworter f\u00fcr beide Ans\u00e4tze.\u00a0Die Schritte f\u00fcr Daten und Anwendungen sind sehr \u00e4hnlich \u2013 Referenzmodelle, Standpunkte und Werkzeuge ausw\u00e4hlen;\u00a0Entwickeln Sie eine Baseline, suchen Sie dann eine Architekturbeschreibung, f\u00fchren Sie eine Gap-Analyse durch und definieren Sie Kandidaten-Roadmap-Komponenten;\u00a0und alle Auswirkungen auf den architektonischen Kontext ansprechen.\u00a0Nach einer formellen \u00dcberpr\u00fcfung durch die Interessengruppen wurde die Architektur fertiggestellt und ein Architekturdefinitionsdokument erstellt.<\/span><\/p>\n<p><span>Der Hauptunterschied zwischen Daten und Anwendungen ist das Thema, das sich in der Verwendung unterschiedlicher Referenzmodelle, Techniken und Architekturdarstellungen widerspiegelt.\u00a0Zum Beispiel k\u00f6nnte die Datenarchitektur Entit\u00e4tsbeziehungs- oder Klassendiagramme verwenden, w\u00e4hrend die Anwendungsarchitektur Anwendungskommunikationsdiagramme oder Softwareentwicklungsdiagramme verwenden k\u00f6nnte.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Phase_D_Technical_Architecture\"><a name=\"t6\"><\/a><strong><span>\u00a0Phase D: Technische Architektur:<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/01\/i14-4.gif\" alt=\"\" width=\"869\" height=\"549\" \/><\/p>\n<p><span>Phase D ist die Phase von TOGAF, die die technische Architektur f\u00fcr das Architekturprojekt entwickelt.\u00a0Die Technologiearchitektur beschreibt die Struktur und das Zusammenspiel von Plattformdiensten und logischen und physikalischen Technologiekomponenten.\u00a0Phase D entwickelt die Zieltechnologiearchitektur, die die Daten- und Anwendungskomponenten (entwickelt in Phase C) unterst\u00fctzt und die Gesch\u00e4ftskomponenten erm\u00f6glicht.<\/span><\/p>\n<p><span>Die in den Phasen B, C und D entwickelten Architekturen werden kombiniert, um die architektonische Vision zu verwirklichen und die Anliegen der Interessengruppen und Anfragen f\u00fcr Bauarbeiten zu ber\u00fccksichtigen.\u00a0Wie andere Phasen der Architekturentwicklung identifiziert Phase D Kandidatenkomponenten f\u00fcr die Architektur-Roadmap, um den \u00dcbergang von Baseline zu Target zu erm\u00f6glichen.\u00a0Die Schritte in Phase D sind nahezu identisch mit denen in Phase B und C \u2013 mit dem Hauptunterschied, dass der Fokus nun auf der Technologie liegt.\u00a0Dazu geh\u00f6ren daher technische Referenzmodelle und technische Standards oder Messungen \u2013 etwa zu Performance, Wartbarkeit, Standort und Latenz oder Verf\u00fcgbarkeit.<\/span><\/p>\n<p><span>Es ist wichtig, Outputs und Liefergegenst\u00e4nde zu identifizieren, um beim Aufbau der technischen Architektur zu helfen, die das Informationssystem und die Gesch\u00e4ftsarchitektur wirklich unterst\u00fctzt.\u00a0Der richtige Umfang kann die Amortisation beschleunigen, w\u00e4hrend zu viel Umfang eine erfolgreiche Implementierung behindert.\u00a0Es geht nicht um die Bereitstellung der Technologie selbst, sondern um die Entwicklung der technischen Architektur, die die architektonische Vision und die Arbeitsanforderungen wirklich anspricht.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Phase_E_Opportunities_and_Solutions\"><a name=\"t7\"><\/a><strong><span>\u00a0Phase E: Chancen und L\u00f6sungen:<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/01\/i14-5.gif\" alt=\"\" width=\"883\" height=\"596\" \/><\/p>\n<p><span>Phase E bekommt ihren Namen \u2013 sie sucht nach M\u00f6glichkeiten, die Zielarchitektur durch die Implementierung einer spezifischen L\u00f6sung zu liefern.\u00a0Phase E generiert die erste vollst\u00e4ndige Version der Architektur-Roadmap, indem die Analysen und Empfehlungen der Geb\u00e4udeentwicklungsphasen \u2013 B, C und D \u2013 kombiniert werden.<\/span><\/p>\n<p><span>Diese Phase konzentriert sich auf die Bereitstellung des Schemas.\u00a0Daher befasst es sich mit der Erstellung einer Architektur-Roadmap, die Arbeitspakete in einer Zeitleiste auflistet, um die Zielarchitektur zu erreichen.\u00a0Wenn die \u00c4nderung so gro\u00df ist, dass es unm\u00f6glich ist, direkt von der Baseline zur Zielarchitektur zu gehen, f\u00fchrt Phase E zu einem inkrementellen Ansatz, der aus Zwischen- oder \u00dcbergangsarchitekturen besteht.\u00a0Phase E bildet erforderliche architektonische \u00c4nderungen an Investitionsprogrammen und -projekten mit Finanzierung und Ressourcen ab, um Arbeitspakete auszuf\u00fchren und \u00dcbergangs- und Zielarchitekturen bereitzustellen.\u00a0Der Input f\u00fcr diese Stufe ist so ziemlich alles, was von den fr\u00fcheren Stufen ausgegeben wurde.\u00a0Diese Schritte \u00fcbernehmen diese Ausgaben;\u00a0konsolidieren, Abh\u00e4ngigkeiten analysieren und Differenzen ausgleichen;\u00a0und bekr\u00e4ftigen, dass die Organisation in der Lage ist, \u00c4nderungen vorzunehmen.\u00a0Phase E verfeinert und aktualisiert Anforderungen, Architekturdokumentation und Architektur-Roadmap.\u00a0Ein Schl\u00fcsselergebnis ist der erste Schritt in einem Implementierungs- und Migrationsplan.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Phase_F_Migration_Planning\"><a name=\"t8\"><\/a><strong><span>Phase F: Migrationsplanung:<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span>Die fr\u00fchen Stadien von ADM identifizieren den Bedarf an Architektur\u00e4nderungen und entwickeln dann Gesch\u00e4fts-, Daten-, Anwendungs- und technische Architekturen, um diesen Bedarf zu unterst\u00fctzen.\u00a0<\/span><strong><span>In der zweiten Phase wird dann ein Implementierungs- und Migrationsplan<\/span><\/strong><span>\u00a0auf hoher Ebene entwickelt\u00a0\u00a0\u00a0, um Investitionsm\u00f6glichkeiten zu nutzen und spezifische L\u00f6sungen zu identifizieren.\u00a0Zielarchitektur\u00a0\u00a0\u00a0.\u00a0<\/span><strong><span>_\u00a0<\/span><\/strong><span>Phase F stellt den detaillierten\u00a0\u00a0<\/span><strong><span>Implementierungs- und Migrationsplan<\/span><\/strong><span>\u00a0\u00a0sowie die endg\u00fcltige Architektur-Roadmap fertig.<\/span><\/p>\n<p><span>Es stellt auch sicher, dass der Plan mit dem im Unternehmen verwendeten Change-Management-Ansatz und mit anderen Pl\u00e4nen im gesamten Change-Portfolio abgestimmt ist.\u00a0Schlie\u00dflich stellt Phase F sicher, dass die wichtigsten Stakeholder den Gesch\u00e4ftswert, die Kosten des Arbeitspakets sowie den \u00dcbergang und die zuk\u00fcnftige Architektur vollst\u00e4ndig verstehen.\u00a0W\u00e4hrend die fr\u00fchen Phasen von ADM stark vom Enterprise Architecture-Team geleitet werden, erfordern die Phasen von E bis H die Zusammenarbeit mit anderen Change Agents.\u00a0Phase F erfordert insbesondere, dass die vier Managementrahmen eng zusammenarbeiten, damit das Umsetzungs- und Umsiedlungsprogramm erfolgreich ist.\u00a0Die vier Bereiche sind:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span>Gesch\u00e4ftsplan<\/span><\/li>\n<li><span>Unternehmensstruktur<\/span><\/li>\n<li><span>Portfolio-Management<\/span><\/li>\n<li><span>Projektmanagement<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>In Zusammenarbeit m\u00fcssen diese vier Bereiche die Arbeit priorisieren, indem sie Kriterien wie Leistungsmessung, Kapitalrendite, Gesch\u00e4ftswert, kritische Erfolgsfaktoren, Effektivit\u00e4tsmessungen und strategische Eignung verwenden.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Phase_G_Implementing_Governance\"><a name=\"t9\"><\/a><strong><span>Phase G: Implementierung von Governance:<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span>Die eigentliche Entwicklung und Implementierung findet parallel zu Phase G statt. Phase G stellt sicher, dass das Implementierungsprojekt sowie andere laufende Projekte der definierten Architektur entsprechen.<\/span><\/p>\n<p><span>Typischerweise wird die Zielarchitektur als eine Reihe von \u00dcberg\u00e4ngen entwickelt, um den Gesch\u00e4ftswert und die Vorteile so schnell wie m\u00f6glich zu realisieren und das Risiko im Transformationsplan zu reduzieren.\u00a0Jede Transformation stellt einen Schritt in Richtung des Zielunternehmens dar und verwirklicht die eigenen Gesch\u00e4ftsinteressen.<\/span><\/p>\n<p><span>Wenn wir Phase G erreichen, wurde die Architektur entwickelt (in Phase A bis Phase D), die M\u00f6glichkeiten und L\u00f6sungen zur Bereitstellung der Architektur wurden identifiziert (in Phase E) und ein detaillierter Implementierungs- und Migrationsplan wurde fertiggestellt (in Phase F) ).\u00a0Daher besteht die Rolle des Phase-G-Architekturteams darin, die Implementierung der Architektur zu beaufsichtigen.\u00a0Dies geschieht durch die Best\u00e4tigung des Umfangs und der Priorit\u00e4t der Bereitstellung, die Anleitung der Entwicklung und L\u00f6sungsbereitstellung und die Durchf\u00fchrung von Compliance-Pr\u00fcfungen.\u00a0Architekturvertragsdokumente werden verwendet, um architektonische \u00c4nderungen voranzutreiben.\u00a0Es wird zu Beginn von Phase G erstellt und von der Architekturfunktion und den f\u00fcr die Implementierung Verantwortlichen genehmigt und ist der Mechanismus zur Bewertung der Architektur-Governance-Compliance.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Phase_H_Architecture_Change_Management\"><a name=\"t10\"><\/a><strong><span>Phase H: Architektur\u00e4nderungsmanagement:<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span>Nichts l\u00e4uft genau so wie geplant \u2013 es gibt immer wieder neue Anforderungen und Anforderungen, die Architektur zu ver\u00e4ndern.\u00a0Phase H beschreibt den Change-Management-Prozess, um \u00c4nderungen an der Architektur auf koh\u00e4rente und architektonische Weise zu verwalten.\u00a0Dies erfordert h\u00e4ufig eine kontinuierliche \u00dcberwachung von Governance-Anforderungen, neuen Technologien oder \u00c4nderungen im Gesch\u00e4ftsumfeld.<\/span><\/p>\n<p><span>Der Prozess sollte die implementierte Unternehmensarchitektur als dynamische Umgebung unterst\u00fctzen, die sich schnell als Reaktion auf diese \u00c4nderungen flexibel weiterentwickeln kann.\u00a0In Phase H ist es entscheidend, dass das Leitungsgremium die Kriterien festlegt, um zu beurteilen, ob eine \u00c4nderungsanforderung eine einfache Architekturaktualisierung erfordert oder ob ein neuer Zyklus der Architekturentwicklungsmethode (ADM) eingeleitet werden muss.\u00a0Es ist wichtig, \u201eCrawling Graceful\u201c zu vermeiden, daher m\u00fcssen \u00c4nderungen in direktem Zusammenhang mit dem Gesch\u00e4ftswert stehen.\u00a0Wie die Unternehmensarchitektur verwendet wird, ist der wichtigste Teil des Architekturentwicklungszyklus, daher ist die \u00dcberwachung des Gesch\u00e4ftswachstums und -r\u00fcckgangs in Phase H von entscheidender Bedeutung.\u00a0Letztendlich unterst\u00fctzt die Unternehmensarchitektur, die gestern f\u00fcr eine Organisation funktioniert hat, keine aktuellen oder zuk\u00fcnftigen Funktionen mehr.\u00a0Die Ergebnisse von \u00c4nderungsantr\u00e4gen aus Phase H k\u00f6nnen als Vereinfachung kategorisiert werden \u2013 typischerweise angetrieben durch die Anforderung, Investitionen zu reduzieren;\u00a0schrittweise \u00c4nderung \u2013 erforderlich, um zus\u00e4tzlichen Wert aus bestehenden Investitionen zu ziehen;\u00a0oder Neugestaltung von Ver\u00e4nderungen, die von der Anforderung angetrieben werden, Investitionen zu erh\u00f6hen und neue Werte zu schaffen.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Architecture_Requirements_Management\"><a name=\"t11\"><\/a><strong><span>Architekturanforderungsmanagement:<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span>Anforderungen werden in jeder Phase von ADM generiert, analysiert und \u00fcberpr\u00fcft.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements beschreibt den Prozess der Verwaltung dieser Architekturanforderungen in ADM.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist das Herzst\u00fcck von ADM \u2013 deshalb wird sie in der Mitte des ADM Clipping Circle angezeigt.\u00a0Diese Phase beschreibt den Prozess des Anforderungsmanagements und wie dieser Prozess mit den anderen Phasen von ADM verkn\u00fcpft ist.\u00a0Anforderungen sind nicht statisch \u2013 sie entwickeln sich dynamisch, w\u00e4hrend wir jede Phase von ADM und zwischen ADM-Zyklen abschlie\u00dfen.\u00a0Die Anforderungen der Unternehmensarchitektur und nachfolgende \u00c4nderungen an diesen Anforderungen werden identifiziert, gespeichert und in Bezug auf die ADM-Phasen und zwischen den Zyklen des ADM eingegeben und ausgegeben.\u00a0Der Umgang mit Nachfrage\u00e4nderungen ist von entscheidender Bedeutung.\u00a0Architektur besch\u00e4ftigt sich mit Ungewissheit und Ver\u00e4nderung \u2013 der \u201eGrauzone\u201c zwischen Stakeholder-Erwartungen und M\u00f6glichkeiten!\u00a0Daher sind architektonische Anforderungen immer \u00c4nderungen unterworfen.\u00a0Dar\u00fcber hinaus beinhaltet die Architektur viele Treiber und Einschr\u00e4nkungen, die au\u00dferhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen \u2013 wie z. B. sich \u00e4ndernde Marktbedingungen oder neue Gesetze \u2013 die zu unvorhergesehenen \u00c4nderungen der Nachfrage f\u00fchren k\u00f6nnen.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst keine Anforderungen adressiert, l\u00f6st oder priorisiert, da dies in der relevanten Phase von ADM geschieht.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0Daher sind architektonische Anforderungen immer \u00c4nderungen unterworfen.\u00a0Au\u00dferdem,\u00a0Die Architektur beinhaltet viele Treiber und Einschr\u00e4nkungen, die au\u00dferhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen \u2013 wie z. B. sich \u00e4ndernde Marktbedingungen oder neue Gesetze \u2013 die zu unvorhergesehenen \u00c4nderungen der Nachfrage f\u00fchren k\u00f6nnen.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst keine Anforderungen adressiert, l\u00f6st oder priorisiert, da dies in der relevanten Phase von ADM geschieht.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0Daher sind architektonische Anforderungen immer \u00c4nderungen unterworfen.\u00a0Dar\u00fcber hinaus beinhaltet die Architektur viele Treiber und Einschr\u00e4nkungen, die au\u00dferhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen \u2013 wie z. B. sich \u00e4ndernde Marktbedingungen oder neue Gesetze \u2013 Diese alle f\u00fchren zu unvorhergesehenen \u00c4nderungen der Nachfrage.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst nicht adressiert,\u00a0Anforderungen l\u00f6sen oder priorisieren, da dies in der entsprechenden Phase von ADM erfolgt.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst keine Anforderungen adressiert, l\u00f6st oder priorisiert, da dies in der relevanten Phase von ADM geschieht.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst keine Anforderungen adressiert, l\u00f6st oder priorisiert, da dies in der relevanten Phase von ADM geschieht.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst keine Anforderungen adressiert, l\u00f6st oder priorisiert, da dies in der relevanten Phase von ADM geschieht.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst keine Anforderungen adressiert, l\u00f6st oder priorisiert, da dies in der relevanten Phase von ADM geschieht.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst keine Anforderungen adressiert, l\u00f6st oder priorisiert, da dies in der relevanten Phase von ADM geschieht.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst keine Anforderungen adressiert, l\u00f6st oder priorisiert, da dies in der relevanten Phase von ADM geschieht.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst keine Anforderungen adressiert, l\u00f6st oder priorisiert, da dies in der relevanten Phase von ADM geschieht.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.\u00a0TOGAF betont, dass der Anforderungsmanagementprozess selbst keine Anforderungen adressiert, l\u00f6st oder priorisiert, da dies in der relevanten Phase von ADM geschieht.\u00a0Die Phase des Anforderungsmanagements ist einfach der Prozess der Verwaltung von Anforderungen im gesamten ADM.<\/span><\/p>\n<p><span>(*Quelle:\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/blog.csdn.net\/chktsang\/article\/details\/96308886\"><span>TOGAF ADM: \u5b83\u662f\u4ec0\u4e48\uff0c\u5b83\u4e3a\u4ec0\u4e48\u5982\u6b64\u91cd\u8981\uff1f<\/span><\/a><span>\u00a0)<\/span><\/p>\n<p><span>TOGAF<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/togaf\/what-is-togaf\/\"><span>Was ist TOGAF?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/togaf\/togaf-adm-tutorial\/\"><span>TOGAF ADM-Lernprogramm<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/togaf\/togaf-91-framework\/\"><span>TOGAF 9.1 Framework \u2013 Ein umfassender Leitfaden<\/span><\/a><\/li>\n<li><a 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