{"id":599,"date":"2022-01-26T01:47:39","date_gmt":"2022-01-26T01:47:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?p=599"},"modified":"2022-03-22T14:30:33","modified_gmt":"2022-03-22T06:30:33","slug":"pert-chart-tutorial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/pert-chart-tutorial\/","title":{"rendered":"PERT-Diagramm-Tutorial"},"content":{"rendered":"
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PERT Chart<\/span><\/a>\u00a0\u00a0ist ein Akronym f\u00fcr (Program Evaluation and Review Technique).\u00a0Ein PERT-Diagramm ist ein Projektmanagement-Tool zum Planen, Organisieren und Koordinieren von Aufgaben innerhalb eines Projekts.\u00a0Es ist im Grunde eine Methode, um die Aufgaben zu analysieren, die mit dem Abschluss eines bestimmten Projekts verbunden sind, insbesondere die Zeit, die zum Abschluss jeder Aufgabe ben\u00f6tigt wird, und um die Mindestzeit zu ermitteln, die zum Abschluss des gesamten Projekts erforderlich ist.<\/span><\/p>\n

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Was ist ein PERT-Diagramm?<\/span><\/span><\/h3>\n

Das Hauptziel von PERT ist es, die Entscheidungsfindung zu erleichtern und sowohl die Zeit als auch die Kosten zu reduzieren, die f\u00fcr die Fertigstellung eines Projekts erforderlich sind.\u00a0PERT ist f\u00fcr sehr gro\u00dfe, einmalige, nicht routinem\u00e4\u00dfige, komplexe Projekte mit einem hohen Grad an Abh\u00e4ngigkeit zwischen den Aufgaben gedacht, Projekte, die eine Reihe von Aktivit\u00e4ten erfordern, von denen einige nacheinander ausgef\u00fchrt werden m\u00fcssen und andere ausgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen parallel zu anderen Aktivit\u00e4ten.<\/span><\/p>\n

PERT ist eine Methode zur Analyse der Aufgaben, die mit dem Abschluss eines bestimmten Projekts verbunden sind, insbesondere der Zeit, die zum Abschluss jeder Aufgabe ben\u00f6tigt wird, und zur Ermittlung der Mindestzeit, die zum Abschluss des gesamten Projekts erforderlich ist.<\/span><\/p>\n

PERT im Projektmanagement gibt es schon seit einiger Zeit, aber es wurde tats\u00e4chlich in der US Navy entwickelt.\u00a01957 erstellte das Special Projects Office das PERT-Diagramm, um das Polaris-Atom-U-Boot-Projekt zu unterst\u00fctzen.\u00a0Seitdem hat es in allen m\u00f6glichen Branchen ein Zuhause gefunden, sogar bei den Olympischen Winterspielen 1968 in Grenoble.<\/span><\/p>\n

PERT-Diagrammnotationen<\/span><\/span><\/h3>\n

Aufgabe<\/span><\/span><\/h3>\n

In Visual Paradigm hat eine Aufgabe:<\/span><\/p>\n

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  1. Aufgabennname<\/span><\/li>\n
  2. Aufgaben-ID<\/span><\/li>\n
  3. Dauer<\/span><\/li>\n
  4. Startdatum und Enddatum<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
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    Abh\u00e4ngigkeit<\/span><\/span><\/h3>\n

    Links\u00a0\u00a0<\/span>verbinden<\/span><\/strong>\u00a0\u00a0Projektaufgaben, um die\u00a0\u00a0<\/span>Zeitabh\u00e4ngigkeitsbeziehung<\/span><\/strong>\u00a0\u00a0zwischen ihnen anzuzeigen, dh wenn die vorhergehende Aufgabe abgeschlossen ist, kann die nachfolgende Aufgabe beginnen.<\/span><\/p>\n

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    Verbesserte PERT-Diagrammfunktionen<\/span><\/span><\/h3>\n

    Visual Paradigm hat die grundlegende Notation von PERT-Diagrammen um zwei leistungsstarke Projektmanagementfunktionen erweitert:<\/span><\/p>\n

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    1. Bahnen \u2013 zum Partitionieren von Aufgaben basierend auf Kategorien wie die Partei, die f\u00fcr was (Aufgaben) im PERT-Diagramm verantwortlich ist.<\/span><\/li>\n
    2. Automatisierte Aufgabenzuweisung und -verwaltung \u2013 f\u00fcr die Zuweisung von Aufgaben im PERT-Diagramm an den Task-Manager von Visual Paradigm \u2013 Tasifier.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Fahrbahn<\/span><\/span><\/h4>\n

      Mit einer Spur k\u00f6nnen Sie Ihr Pert-Diagramm in horizontale Zonen anordnen, die durch Linien getrennt sind.\u00a0Jede Zone repr\u00e4sentiert die Verantwortlichkeiten der jeweiligen Klasse, des Arbeiters oder irgendwelcher Konzepte, f\u00fcr die die Aufgabengruppe verantwortlich ist.<\/span><\/p>\n

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      Weisen Sie Tasifier PERT-Aufgaben zu<\/span><\/span><\/h4>\n

      Zus\u00e4tzlich zu den Funktionen eines gew\u00f6hnlichen PERT-Diagramms hat das erweiterte PERT-Diagramm-Tool vier Hauptfunktionen f\u00fcr die Integration mit verschiedenen Prozessen mit Tasifier, dem Task-Management-Tool, integriert:<\/span><\/p>\n

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      1. Auswahl der verantwortlichen Person (der Aufgabe zuweisen, f\u00fcr die verantwortlich ist)<\/span><\/li>\n
      2. Aufgabe an Task-Manager (Visual Paradigm Tasifier)<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
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        Wann man ein PERT-Diagramm zeichnet<\/span><\/span><\/h3>\n

        Projektmanager k\u00f6nnen PERT-Diagramme verwenden, um die folgenden Probleme zu l\u00f6sen:<\/span><\/p>\n

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        1. Planen Sie einen realistischen Zeitplan f\u00fcr den Projektabschluss.<\/span><\/li>\n
        2. Identifizieren Sie den kritischen Pfad \u2013 da der Pfad zur Mindestzeit f\u00fchrt, die das Projekt erfordert, wirken sich Verz\u00f6gerungen bei diesen Aufgaben auf den Abschluss des Gesamtprojekts aus.<\/span><\/li>\n
        3. Identifizieren Sie Aufgaben, die gleichzeitig ausgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen.<\/span><\/li>\n
        4. Identifizieren Sie Aufgaben, die komprimiert werden m\u00fcssen, wenn die Gesamtprojektzeit reduziert werden muss.<\/span><\/li>\n
        5. Identifizieren Sie Pufferzeiten, in denen bestimmte Aufgaben f\u00fcr die Gesamtfrist nicht so zeitkritisch sind.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
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          Wie zeichnet man ein PERT-Diagramm?<\/span><\/span><\/h3>\n

          Die PERT-Planung umfasst die folgenden Schritte:<\/span><\/p>\n

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          1. Identifizieren Sie die spezifischen Aktivit\u00e4ten und Meilensteine.<\/span><\/li>\n
          2. Bestimmen Sie die richtige Reihenfolge der Aktivit\u00e4ten.<\/span><\/li>\n
          3. Erstellen Sie ein PERT-Diagramm.<\/span><\/li>\n
          4. Sch\u00e4tzen Sie die Zeit, die f\u00fcr jede Aktivit\u00e4t ben\u00f6tigt wird.<\/span><\/li>\n
          5. Bestimmen Sie den kritischen Pfad.<\/span><\/li>\n
          6. Aktualisieren Sie das PERT-Diagramm im Verlauf des Projekts.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
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            Beispiele f\u00fcr PERT-Diagramme<\/span><\/span><\/h3>\n

            Beispiel f\u00fcr die Projektvorbereitung<\/span><\/strong>\u00a0\u200a\u2013 Das folgende PERT-Diagramm zeigt:<\/span><\/p>\n

            Angenommen, ein Systemanalytiker versucht, einen realistischen Zeitplan f\u00fcr die Datenerfassungs- und Angebotsphasen des Systemanalyse- und Designlebenszyklus aufzustellen.\u00a0Der Systemanalytiker sieht sich die Situation an und listet Aktivit\u00e4ten auf, die auf dem Weg erledigt werden m\u00fcssen, und erstellt ein PERT-Diagramm wie folgt:<\/span><\/p>\n

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            Vorlage f\u00fcr die Softwareentwicklung<\/span><\/strong>\u00a0\u200a\u2013 Das folgende Beispiel f\u00fcr ein PERT-Diagramm zeigt:<\/span><\/p>\n

            Eine generische Vorlage f\u00fcr das Softwareprojektmanagement von Analyse, Design, Build und Test mit Phase in the Lane.<\/span><\/p>\n

            <\/figure>\n

            Beispiel f\u00fcr die Erstellung einer Website<\/span><\/strong>\u00a0\u200a\u2013 Das folgende Beispiel f\u00fcr ein PERT-Diagramm unten zeigt:<\/span><\/p>\n

            Das PERT-Diagramm zeigt die Aufgaben, die mit dem Prozess zum Erstellen einer Website verbunden sind, einschlie\u00dflich der Auswahl von Hosting-Diensten, dem Design der Website, dem Schreiben von HTML, dem Design von Grafiken usw.<\/span><\/p>\n

            <\/figure>\n

            PERT-Vorlage<\/span><\/strong>\u00a0\u200a\u2013 Aufgabe mit Meilensteinen:<\/span><\/p>\n

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            Beispiel f\u00fcr ein PERT-Diagramm<\/span><\/strong>\u00a0\u200a\u2013 Projektmanagement:<\/span><\/p>\n

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            Pert-Diagrammvorlagen<\/span><\/span><\/h4>\n
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            Projektmanagement<\/span><\/a><\/p>\n

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            Aufgaben mit Meilensteinen<\/span><\/a><\/p>\n

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            Erstellen Sie eine Website<\/span><\/a><\/p>\n

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            SDLC-Vorlage<\/span><\/a><\/p>\n

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            Projektvorschlag vorbereiten<\/span><\/a><\/p>\n

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            Entwickeln Sie ein PERT-Diagramm aus der Strukturaufgabenliste<\/span><\/a><\/p>\n

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            Verbessertes Pert-Diagramm f\u00fcr die Automatisierung der Aufgabenverwaltung<\/span><\/a><\/p>\n

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            Mehr \u00fcber Pert-Diagramm<\/span><\/span><\/h4>\n