{"id":565,"date":"2022-01-26T01:38:03","date_gmt":"2022-01-26T01:38:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?p=565"},"modified":"2022-03-22T14:53:49","modified_gmt":"2022-03-22T06:53:49","slug":"swot-analysis-with-examples","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/swot-analysis-with-examples\/","title":{"rendered":"SWOT-Analyse mit Beispielen"},"content":{"rendered":"
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Wie man Aktionen nach der SWOT-Analyse formuliert<\/span><\/p>\n

Was ist eine SWOT-Analyse?<\/span><\/span><\/h4>\n

Die SWOT-Analyse<\/span><\/a>\u00a0\u00a0ist eine Technik, die in den 1970er Jahren in Stanford entwickelt wurde und h\u00e4ufig in der\u00a0\u00a0<\/span>strategischen Planung<\/span><\/a>\u00a0eingesetzt wird .\u00a0SWOT<\/strong>\u00a0ist ein Akronym f\u00fcr\u00a0\u00a0<\/span>St\u00e4rken<\/span><\/strong>\u00a0,\u00a0\u00a0Schw\u00e4chen,\u00a0\u00a0Chancen<\/strong>\u00a0und\u00a0\u00a0Gefahren<\/strong>\u00a0und ist eine strukturierte Planungsmethode, die diese vier Elemente einer Organisation, eines Projekts oder einer Unternehmung bewertet.\u00a0Eine SWOT-Analyse ist ein einfacher, aber wirkungsvoller Rahmen, um die St\u00e4rken der Organisation zu nutzen, Schw\u00e4chen zu verbessern, Bedrohungen zu minimieren und Chancen bestm\u00f6glich zu nutzen.<\/span><\/p>\n

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Interne vs. externe Faktoren<\/span><\/span><\/h4>\n

In der SWOT-Analyse sollten alle internen Faktoren (dh St\u00e4rken und Schw\u00e4chen) zusammengefasst und dann durch externe Kr\u00e4fte (Chancen und Risiken) bewertet werden.<\/span><\/p>\n

Die St\u00e4rken-Schw\u00e4chen-Analyse der internen Gegebenheiten (SW) ist eine interne Bewertungsmethode.\u00a0Das Hauptziel besteht darin, die Beziehung zwischen Fachwissen und F\u00e4higkeiten und Bedingungen innerhalb der Organisation zu identifizieren.<\/span><\/p>\n

Die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen interner Bedingungen sind interne Faktoren, die eine Organisation kontrollieren kann, einschlie\u00dflich finanzieller Ressourcen, technischer Ressourcen, Forschung und Entwicklung, Organisationskultur, Humanressourcen, Produkteigenschaften, Marketingressourcen usw.<\/span><\/p>\n

Externe Faktoren (Chancen und Risiken)<\/span><\/span><\/h4>\n

Mit der rasanten Entwicklung von Wirtschaft, Technologie und vielen anderen Aspekten, insbesondere der Beschleunigung der Globalisierung und Integration der Weltwirtschaft, der Einrichtung eines globalen Informationsnetzwerks und der Diversifizierung der Verbrauchernachfrage, befinden sich Unternehmen in einem offeneren und ver\u00e4nderlicheren Umfeld.\u00a0Diese \u00c4nderung hatte tiefgreifende Auswirkungen auf fast alle Unternehmen.\u00a0Daher ist die Umweltanalyse zu einer zunehmend wichtigen Funktion von Unternehmen geworden.<\/span><\/p>\n

Die Opportunity and Threat (OT)-Analyse ist eine externe Umgebungsbewertungsmethode.\u00a0Sein Hauptzweck besteht darin, die Beziehung zwischen Chancen und Risiken aus dem externen industriellen Umfeld zu bestimmen, die sich auf externe Faktoren beziehen, die au\u00dferhalb der Kontrolle einer Organisation liegen, einschlie\u00dflich Wettbewerb, Politik, Wirtschaft, Recht, Gesellschaft, Kultur, Wissenschaft und Technologie, Bev\u00f6lkerung und Umwelt. usw.<\/span><\/p>\n

St\u00e4rke<\/span><\/span><\/h4>\n