{"id":557,"date":"2022-01-26T01:36:19","date_gmt":"2022-01-26T01:36:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?p=557"},"modified":"2022-03-22T14:58:21","modified_gmt":"2022-03-22T06:58:21","slug":"industry-analysis-an-quick-introduction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/industry-analysis-an-quick-introduction\/","title":{"rendered":"Branchenanalyse \u2013 eine schnelle Einf\u00fchrung"},"content":{"rendered":"
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Ein leistungsstarkes Toolset zur Unternehmensbewertung f\u00fcr Unternehmen, um die Wettbewerbsdynamik der Branche zu verstehen<\/span><\/p>\n

Die Branchenanalyse ist ein Instrument, mit dem Unternehmen ihre Position im Vergleich zu anderen Unternehmen verstehen k\u00f6nnen, die \u00e4hnliche Produkte oder Dienstleistungen anbieten.\u00a0Es ist ein Marktbewertungstool, das von Unternehmen und Analysten verwendet wird, um die Wettbewerbsdynamik der Branche zu verstehen.\u00a0Dies hilft ihnen zu verstehen, was in einer Branche passiert,<\/span><\/p>\n

F\u00fcr Unternehmer oder Unternehmen ist die Branchenanalyse eine M\u00f6glichkeit, die Position des Unternehmens im Verh\u00e4ltnis zu anderen Teilnehmern der Branche zu verstehen.\u00a0Dies wird ihnen helfen, zuk\u00fcnftige Chancen und Risiken zu erkennen, und ihnen ein klares Verst\u00e4ndnis der aktuellen und zuk\u00fcnftigen Szenarien der Branche vermitteln.\u00a0Der Schl\u00fcssel zum \u00dcberleben in diesem sich ver\u00e4ndernden Gesch\u00e4ftsumfeld besteht darin, die Unterschiede zwischen Ihnen und den Wettbewerbern der Branche zu verstehen und sie voll auszusch\u00f6pfen.<\/span><\/p>\n

Die drei Hauptelemente der Branchenanalyse<\/span><\/span><\/h4>\n

Die Branchenanalyse umfasst drei Elemente:<\/span><\/p>\n

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  1. Die Wettbewerbsf\u00e4higkeit in einer Branche;<\/span><\/li>\n
  2. Die Makro-Umweltfaktoren;\u00a0Und<\/span><\/li>\n
  3. Die Schl\u00fcsselfaktoren, die den Erfolg des Unternehmens in der Branche bestimmen.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Es gibt drei g\u00e4ngige Analysetools, um Branchenanalysen durchzuf\u00fchren, die den oben genannten drei Hauptelementen entsprechen.<\/span><\/p>\n

    Die drei Werkzeuge sind:<\/span><\/p>\n

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    1. Porters 5 Forces\u200a<\/span><\/strong><\/a>\u00a0\u2013 Analysieren Sie die Wettbewerbsf\u00e4higkeit in einer Branche<\/span><\/li>\n
    2. PEST-Analyse<\/span><\/strong><\/a>\u200a<\/strong>\u00a0\u2013 Analysieren Sie die Makro-Umweltfaktoren<\/span><\/li>\n
    3. SWOT-Analyse<\/span><\/strong>\u200a<\/a>\u00a0\u2013 Analysieren Sie die Schl\u00fcsselfaktoren, die den Erfolg des Unternehmens in der Branche bestimmen.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Die F\u00fcnf-Kr\u00e4fte-Analyse<\/span><\/span><\/h4>\n

      1979 schlug Michael E. Porter von der Harvard Business School die F\u00fcnf-Kr\u00e4fte-Analyse der Wettbewerbsposition als einfachen Rahmen zur Bewertung und Bewertung der Wettbewerbsst\u00e4rke und -position von Unternehmensorganisationen vor.<\/span><\/p>\n

      Strategische Analysten verwenden h\u00e4ufig die f\u00fcnf Kr\u00e4fte von Porter, um zu verstehen, ob neue Produkte oder Dienstleistungen potenzielles Gewinnpotenzial haben.\u00a0Durch das Verst\u00e4ndnis, wo Macht liegt, kann die Theorie auch verwendet werden, um St\u00e4rken zu identifizieren, Schw\u00e4chen zu verbessern und Fehler zu vermeiden.<\/span><\/p>\n

      Was ist die F\u00fcnf-Kr\u00e4fte-Analyse von Porter \u2013 Analysieren Sie die Wettbewerbsf\u00e4higkeit in einer Branche<\/span><\/span><\/h4>\n

      Die F\u00fcnf-Kr\u00e4fte-Analyse von Porter geht stark davon aus, dass es nur f\u00fcnf wichtige Kr\u00e4fte gibt, die die Wettbewerbsst\u00e4rke in einer Gesch\u00e4ftssituation bestimmen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

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      Verwenden Sie die folgenden drei Schritte:<\/span><\/p>\n

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      1. Identifizieren Sie die verschiedenen Faktoren, die den Wettbewerbsdruck f\u00fcr jede der f\u00fcnf Kr\u00e4fte hervorrufen, wie in der Abbildung oben gezeigt:<\/span><\/li>\n<\/ol>\n