{"id":494,"date":"2022-01-26T01:16:59","date_gmt":"2022-01-26T01:16:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?p=494"},"modified":"2022-03-23T09:19:59","modified_gmt":"2022-03-23T01:19:59","slug":"six-thinking-hats-tutorial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/six-thinking-hats-tutorial\/","title":{"rendered":"Sechs Denkh\u00fcte-Tutorial"},"content":{"rendered":"

W\u00e4hrend eines Meetings kommt es h\u00e4ufig vor, dass Menschen unterschiedliche Denkprozesse anwenden, was eine sinnvolle Diskussion erschweren kann.\u00a0Beispielsweise denken erfolgreiche Menschen von einem sehr rationalen, positiven Standpunkt aus.\u00a0Ebenso k\u00f6nnen Pessimisten \u00fcberm\u00e4\u00dfig defensiv sein, und emotionalere Menschen sehen Entscheidungen m\u00f6glicherweise nicht ruhig und rational.<\/span><\/p>\n

Die\u00a0\u00a0<\/span>Technik der sechs denkenden H\u00fcte<\/span><\/a>\u00a0, vorgeschlagen von Edward de Bono im Jahr 1999, ermutigt eine Gruppe, sich dem vorliegenden Problem aus verschiedenen Perspektiven zu n\u00e4hern.\u00a0Dies zwingt das Team, seinen gewohnten Denkstil zu verlassen, und hilft ihm, eine umfassendere Sicht auf eine Situation zu bekommen.\u00a0Es ist eine wichtige und wirkungsvolle Technik, um ein Thema zu diskutieren, ein Problem zu l\u00f6sen oder eine wichtige Entscheidung zu treffen.<\/span><\/p>\n

<\/figure>\n

Bearbeiten Sie das obige Beispiel online<\/span><\/a><\/p>\n

Wie f\u00fchrt man den Six Thinking Hat-Prozess durch?<\/span><\/span><\/h4>\n

In\u00a0\u00a0<\/span>sechs Denkh\u00fcten denken<\/span><\/a>\u00a0alle gleichzeitig \u00fcber die gleichen Themen nach, indem sie sechs verschiedene metaphorische H\u00fcte aufsetzen.\u00a0Jeder Hut hat eine andere Farbe und repr\u00e4sentiert eine bestimmte Art von Denkprozess.<\/span><\/p>\n

In Meetings hat es den Vorteil, dass es die Konfrontationen blockiert, die entstehen, wenn Menschen mit unterschiedlichen Denkstilen dasselbe Problem diskutieren.\u00a0Jeder \u201eThinking Hat\u201c ist ein anderer Denkstil.\u00a0Diese werden im Folgenden erl\u00e4utert:<\/span><\/p>\n

Six Thinking Hats wurde speziell entwickelt, damit jeder parallel denken kann, indem er jeweils nur einen Hut verwendet.\u00a0Der Prozess funktioniert am besten mit einem Zeitlimit (maximal 5 Minuten) f\u00fcr jeden Hut.\u00a0Dies ermutigt die Gruppe, \u201eandere H\u00fcte aufzusetzen\u201c und hilft insbesondere Menschen mit m\u00f6glicherweise sehr festgefahrenen Ansichten, die Idee aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten.<\/span><\/p>\n

White Hat \u2013 Fakten und Informationen<\/span><\/span><\/h4>\n

Dies umfasst Fakten, Zahlen, Informationsbedarf und L\u00fccken.\u00a0Es wird untersucht, was bekannt ist und welche Informationen fehlen k\u00f6nnten.\u00a0Die Assoziation besteht aus Papier, auf dem \u201eFakten\u201c festgehalten werden.<\/span><\/p>\n

Red Hat \u2014 Gef\u00fchl und Intuition<\/span><\/span><\/h4>\n

Dies umfasst Intuition, Gef\u00fchle und Emotionen.\u00a0Es konzentriert sich darauf, was die Menschen \u00fcber das diskutierte Thema denken.\u00a0Wichtig ist, dass es keine Notwendigkeit gibt, zu rationalisieren oder zu erkl\u00e4ren.<\/span><\/p>\n

Black Hat \u2013 Vorsicht und Probleme<\/span><\/span><\/h4>\n

Dies ist der Hut des Urteilsverm\u00f6gens und der Vorsicht.\u00a0Es ist der wertvollste Hut.\u00a0Der Fokus liegt hier auf Problemen, Risiken und Herausforderungen, die diese Idee mit sich bringen k\u00f6nnte.<\/span><\/p>\n

Yellow Hat \u2013 Nutzen und Vorteile<\/span><\/span><\/h4>\n

Das ist das logische Positive \u2013 warum etwas funktioniert und warum es Vorteile bietet.\u00a0Es kann verwendet werden, um sich auf die Ergebnisse einer vorgeschlagenen Aktion zu freuen, kann aber auch verwendet werden, um etwas Wertvolles in dem zu finden, was bereits geschehen ist.<\/span><\/p>\n

Blue Hat \u2013 Denken managen<\/span><\/span><\/h4>\n

Dies ist der \u00dcbersichts- oder Prozesskontrollhut.\u00a0K\u00f6nnen Sie die bisherigen Erkenntnisse zusammenfassen?\u00a0Was muss als n\u00e4chstes passieren?<\/span><\/p>\n

Green Hat \u2013 Kreativit\u00e4t und L\u00f6sung<\/span><\/span><\/h4>\n

Das ist der Hut der Kreativit\u00e4t, Alternativen, Vorschl\u00e4ge, Interessantes, Provokationen und Ver\u00e4nderungen.\u00a0Dieser Hut wird oft in einem Brainstorming verwendet, um Ideen zu generieren.<\/span><\/p>\n

Vorlage f\u00fcr sechs denkende H\u00fcte \u2013 Konzeptdiagrammstil<\/span><\/span><\/h3>\n
<\/figure>\n

Im Diagramm bearbeiten<\/span><\/a><\/p>\n

Eine weitere Vorlage f\u00fcr sechs denkende H\u00fcte<\/span><\/span><\/h3>\n
<\/figure>\n

Bearbeiten Sie das obige Beispiel online<\/span><\/a><\/p>\n

Modellvorlage f\u00fcr sechs denkende H\u00fcte<\/span><\/span><\/h3>\n
<\/figure>\n

Bearbeiten Sie das obige Beispiel online<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Technik der sechs Denkh\u00fcte, die Edward de Bono 1999 vorschlug, ermutigt eine Gruppe, sich einem Problem aus verschiedenen Perspektiven zu n\u00e4hern. Dies zwingt das Team dazu, \u00fcber seinen gewohnten Denkstil hinauszugehen, und hilft ihm, sich ein umfassenderes Bild von einer Situation zu machen. 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