{"id":488,"date":"2022-01-26T01:15:16","date_gmt":"2022-01-26T01:15:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?p=488"},"modified":"2022-03-23T09:24:40","modified_gmt":"2022-03-23T01:24:40","slug":"a-comprehensive-guide-to-kotters-8-step-model-of-change","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/a-comprehensive-guide-to-kotters-8-step-model-of-change\/","title":{"rendered":"Ein umfassender Leitfaden zu Kotters 8-Stufen-Modell der Ver\u00e4nderung"},"content":{"rendered":"

John Kotter (1996), Professor an der Harvard Business School und renommierter Ver\u00e4nderungsexperte, stellte in seinem Buch \u201eLeading Change\u201c das\u00a0<\/span>\u00a0<\/strong>8-Stufen-Modell der Ver\u00e4nderung vor, das er auf der Grundlage von Untersuchungen an 100 Organisationen entwickelte, die sich in einem Ver\u00e4nderungsprozess befanden .<\/span><\/p>\n

Kotter schl\u00e4gt vor, dass 75 % des Praxisteams die Ver\u00e4nderung \u201eeinkaufen\u201c m\u00fcssen, damit die Ver\u00e4nderung erfolgreich ist.\u00a0Mit anderen Worten, Sie m\u00fcssen wirklich hart an Schritt Eins arbeiten und viel Zeit und Energie darauf verwenden, Dringlichkeit aufzubauen, bevor Sie mit den n\u00e4chsten Schritten fortfahren.\u00a0Geraten Sie nicht in Panik und springen Sie zu schnell ein, denn Sie wollen keine weiteren kurzfristigen Verluste riskieren \u2013 wenn Sie ohne angemessene Vorbereitung handeln, k\u00f6nnte Ihnen eine sehr holprige Fahrt bevorstehen.<\/span><\/p>\n

Das 8-Stufen-Modell von Kotter l\u00e4sst sich anhand der folgenden Abbildung erkl\u00e4ren:<\/span><\/p>\n

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    \n
  1. Schaffe ein Gef\u00fchl der Dringlichkeit<\/span><\/li>\n
  2. F\u00fchrungskoalition bilden<\/span><\/li>\n
  3. Bilden Sie strategische Visionsinitiativen<\/span><\/li>\n
  4. Freiwilligenarmee einberufen<\/span><\/li>\n
  5. Aktivieren Sie Ma\u00dfnahmen, indem Sie Barrieren beseitigen<\/span><\/li>\n
  6. Generieren Sie kurzfristige Gewinne<\/span><\/li>\n
  7. Beschleunigung aufrechterhalten<\/span><\/li>\n
  8. Institutswechsel<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Pr\u00e4sentieren Sie Ihr 8-Schritte-Ver\u00e4nderungsmodell von Kotter mit Infografik<\/span><\/span><\/h4>\n
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    Bearbeiten Sie das 8-Stufen-\u00c4nderungsmodell von Kotter online<\/span><\/a><\/p>\n

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    Bearbeiten Sie das 8-Stufen-\u00c4nderungsmodell von Kotter online<\/span><\/a><\/p>\n

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    Bearbeiten Sie das 8-Stufen-\u00c4nderungsmodell von Kotter online<\/span><\/a><\/p>\n

    Zusammenfassung<\/span><\/span><\/h4>\n

    Kotter argumentiert, dass 70 % der Ver\u00e4nderungsinitiativen scheitern, und f\u00fchrt dies darauf zur\u00fcck, dass die meisten Organisationen die notwendige Vorbereitung nicht treffen oder das Projekt nicht richtig durchziehen.\u00a0Er skizziert das 8-Schritte-Ver\u00e4nderungsmodell, um zu betonen, dass Ver\u00e4nderung kein einfacher und schneller Prozess ist.\u00a0Gesch\u00e4ftliche Ver\u00e4nderungen sollten sorgf\u00e4ltig vorgenommen werden, da es sich um eine enorme Investition handelt, die viel kostet.<\/span><\/p>\n