{"id":469,"date":"2022-01-26T01:09:48","date_gmt":"2022-01-26T01:09:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?p=469"},"modified":"2022-03-23T09:37:42","modified_gmt":"2022-03-23T01:37:42","slug":"strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/","title":{"rendered":"Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card"},"content":{"rendered":"<p id=\"e2ea\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\"><span>Eine Strategiekarte, die von Robert S. Kaplan und David P. Norton als Teil ihres Balanced Scorecard-Frameworks f\u00fcr strategische Planung und Management entwickelt wurde.\u00a0Eine Strategiekarte ist eine visuelle Darstellung der Gesamtziele eines Unternehmens und ihrer Beziehung zueinander auf einer einzigen Seite.<\/span><\/p>\n<h4 id=\"b535\" class=\"graf graf--h4 graf-after--p\"><span id=\"The_Purpose_of_Strategy_Map\"><span>Der Zweck der Strategiekarte<\/span><\/span><\/h4>\n<p id=\"d205\" class=\"graf graf--p graf-after--h4\"><span>Mit einer gut gestalteten Strategiekarte kann jeder Mitarbeiter Ihre Gesamtstrategie kennen und wissen, wo er hineinpasst. Es hilft, alle auf dem gleichen Stand zu halten, und erm\u00f6glicht es den Mitarbeitern zu sehen, wie sich ihre Arbeit auf die strategischen Ziele des Unternehmens auswirkt.\u00a0Ihr Unternehmen kann von der Strategy Map profitieren, die Folgendes umfasst:<\/span><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"be66\" class=\"graf graf--li graf-after--p\"><span>Es eignet sich hervorragend f\u00fcr die schnelle Kommunikation von Gesamtzielen an alle im Unternehmen.<\/span><\/li>\n<li id=\"b890\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><span>Es verbessert die Kommunikation der Vision und Strategie der Organisation<\/span><\/li>\n<li id=\"8d5d\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><span>Es hilft, die kritischen internen Prozesse, Humanressourcen und Informationen, die das Wertversprechen des Unternehmens liefern, zu identifizieren und miteinander zu verkn\u00fcpfen<\/span><\/li>\n<li id=\"cb3d\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><span>Es priorisiert Aktionspunkte in der Implementierungs-Roadmap in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, wenn es zusammen mit einer Balanced Score Card verwendet wird<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4 id=\"8bbc\" class=\"graf graf--h4 graf-after--li\"><span id=\"The_Structure_of_a_Strategy_Map\"><span>Die Struktur einer Strategiekarte<\/span><\/span><\/h4>\n<p id=\"11eb\" class=\"graf graf--p graf-after--h4\"><span>Die urspr\u00fcngliche Formulierung der Strategielandkarte basiert auf den \u201evier Perspektiven: Finanzen, Kunde, interner Gesch\u00e4ftsprozess sowie Lernen und Wachstum\u201c:<\/span><\/p>\n<figure id=\"7bdf\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/02\/0coyYAfo9DFoMJG02.png\" data-image-id=\"0*coyYAfo9DFoMJG02.png\" data-width=\"836\" data-height=\"463\" data-is-featured=\"true\" \/><\/figure>\n<p id=\"57fe\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\"><span>(\u00a0<\/span><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=BlockDiagram&amp;gallery=\/repository\/4e81d7e2-525a-4b9b-9646-23532fd48db2.xml&amp;name=Structure%20a%20Strategy%20Map\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=BlockDiagram&amp;gallery=\/repository\/4e81d7e2-525a-4b9b-9646-23532fd48db2.xml&amp;name=Structure%20a%20Strategy%20Map\"><span>Bearbeiten Sie die obige Strategiekarte sofort<\/span><\/a><span>\u00a0\u00a0online mit dem kostenlosen Tool)<\/span><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"72b0\" class=\"graf graf--li graf-after--p\"><span>Es ist ein zugrunde liegender Rahmen horizontaler Perspektiven, die in einer Ursache-Wirkungs-Beziehung angeordnet sind, typischerweise Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen &amp; Wachstum<\/span><\/li>\n<li id=\"5317\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><span>Ziele innerhalb dieser Perspektiven.\u00a0Jedes Ziel als Text, der in einer Form erscheint (normalerweise ein Oval oder Rechteck).\u00a0Relativ wenige Ziele (normalerweise weniger als 20)<\/span><\/li>\n<li id=\"7531\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><span>Vertikale S\u00e4tze verkn\u00fcpfter Ziele, die die Perspektiven umfassen.\u00a0Diese werden strategische Themen genannt.<\/span><\/li>\n<li id=\"42a9\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><span>Klare Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen diesen Zielen \u00fcber die Perspektiven hinweg.<\/span><\/li>\n<li id=\"d655\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><span>Die strategischen Themen stellen Hypothesen dar\u00fcber dar, wie die Strategie \u00c4nderungen an den Ergebnissen der Organisation bewirken wird.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4 id=\"21fe\" class=\"graf graf--h4 graf-after--li\"><span id=\"Internal_Perspectives_vs_External_Perspectives_of_Strategy_Map\"><span>Interne Perspektiven vs. externe Perspektiven der Strategiekarte<\/span><\/span><\/h4>\n<p id=\"2c0d\" class=\"graf graf--p graf-after--h4\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\"><span>Ergebnisperspektiven (externe Perspektiven):<\/span><\/strong><span>\u00a0\u00a0(Finanz- und Kundenperspektiven) \u2014 Sie werden als Antwort auf die grundlegende Frage \u201eWas wollen wir erreichen?\u201c entwickelt.<\/span><\/p>\n<p id=\"e36c\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\"><span>Input (interne) Perspektiven<\/span><\/strong><span>\u00a0: (interne und Lern- und Wachstumsperspektiven) \u2013 Dies sind die Input-Perspektiven \u2013 zeigen \u201eWie wollen wir es erreichen?\u201c.<\/span><\/p>\n<figure id=\"b93d\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/02\/08YNrZ5pR7Dg4kFe4.png\" data-image-id=\"0*8YNrZ5pR7Dg4kFe4.png\" data-width=\"1058\" data-height=\"585\" \/><\/figure>\n<h4 id=\"9fba\" class=\"graf graf--h4 graf-after--figure\"><span id=\"How_to_Develop_a_Strategy_Map\"><span>Wie entwickelt man eine Strategiekarte?<\/span><\/span><\/h4>\n<p id=\"8cb5\" class=\"graf graf--p graf-after--h4\"><span>Ausgehend von der ersten Perspektive \u2013 Finanzen<\/span><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"ecbe\" class=\"graf graf--li graf--startsWithSingleQuote graf-after--p\"><span>\u201eWas\u201c wollen wir erreichen?<\/span><\/li>\n<li id=\"b059\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><span>Aufrechterhaltung der Rentabilit\u00e4t, damit<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"48e4\" class=\"graf graf--p graf-after--li\"><span>In der zweiten Perspektive \u2013 Kunde<\/span><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"404b\" class=\"graf graf--li graf--startsWithSingleQuote graf-after--p\"><span>\u201eWie\u201c machen wir das?<\/span><\/li>\n<li id=\"ae4d\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><span>Verbessern Sie die Kundenzufriedenheit<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"d18c\" class=\"graf graf--p graf-after--li\"><span>Wiederholen Sie nun den Prozess in der Perspektive des internen Prozesses<\/span><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"a00d\" class=\"graf graf--li graf-after--p\"><span>Wie machen wir das?<\/span><\/li>\n<li id=\"2bf4\" class=\"graf graf--li graf-after--li\"><span>Reduzieren Sie Supportanrufe<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"95ee\" class=\"graf graf--p graf-after--li\"><span>Wiederholen und so weiter\u2026.<\/span><\/p>\n<p id=\"3b6b\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><span>Wenn Sie die Zuordnung durchf\u00fchren und eine Verbindung zwischen ihnen durch Pfeile herstellen, sehen Sie eine Ursache-Wirkungs-Beziehung zwischen diesen Zielen.<\/span><\/p>\n<figure id=\"aa44\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/02\/0yqdOu5Oxka-Arx8.png\" data-image-id=\"0*yqdOu5Oxka--Arx8.png\" data-width=\"833\" data-height=\"515\" \/><\/figure>\n<p id=\"7a4e\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\"><span>(\u00a0<\/span><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=WorkBreakdownStructureDiagram&amp;gallery=\/repository\/ba0166ee-afb5-4735-9a1e-467f8dca9810.xml&amp;name=Strategy%20Map%20Work%20Breakdown%20Example\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=WorkBreakdownStructureDiagram&amp;gallery=\/repository\/ba0166ee-afb5-4735-9a1e-467f8dca9810.xml&amp;name=Strategy%20Map%20Work%20Breakdown%20Example\"><span>Bearbeiten Sie die obige Strategiekarte sofort<\/span><\/a><span>\u00a0\u00a0online mit\u00a0\u00a0<\/span><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"http:\/\/online.visual-paradigm.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"http:\/\/online.visual-paradigm.com\"><span>Visual Paradigm Online<\/span><\/a><span>\u00a0)<\/span><\/p>\n<h4 id=\"30c9\" class=\"graf graf--h4 graf-after--p\"><span id=\"Combining_Strategy_Map_with_the_Power_of_Balanced_Scoredcard\"><span>Kombinieren der Strategiekarte mit der Kraft der Balanced Scorecard<\/span><\/span><\/h4>\n<p id=\"9d93\" class=\"graf graf--p graf-after--h4\"><span>Strategiekarten dienen auch als geeignete Grundlage f\u00fcr die Entwicklung finanzieller und nicht finanzieller Balanced Scorecard-Kennzahlen, die zur \u00dcberwachung der Strategieumsetzung und -leistung verwendet werden k\u00f6nnen.\u00a0Da eine Strategy Map keine Ma\u00dfnahmen enth\u00e4lt, enth\u00e4lt sie Ziele.\u00a0Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen wir die Leistungsf\u00e4higkeit beider Tools kombinieren, indem wir eine Strategiekarte als Teil der Balanced Scorecard verwenden.<\/span><\/p>\n<p id=\"15c8\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><span>Strategiekarten bieten die M\u00f6glichkeit, die Ziele mit der Balanced Scorecard zu verkn\u00fcpfen, die eine Roadmap darstellt, die die Richtung vorgibt und die Leistungsindikatoren und Initiativen mit der Strategie des Unternehmens verkn\u00fcpft.\u00a0Wie im obigen Diagramm f\u00fcr jede Perspektive gezeigt, gibt es eine Reihe von Zielen.\u00a0Ma\u00dfnahmen innerhalb des Scorecard-Rahmens werden an den festgelegten Zielen und Vorgaben ausgerichtet.\u00a0Ein Aktionsplan ist mit den Zielen und einem zugeh\u00f6rigen Budget verkn\u00fcpft.<\/span><\/p>\n<p id=\"faaf\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><span>Wir platzieren Ihre Ma\u00dfnahmen auf der Strategielandkarte, zusammen mit den Zielen, denen sie entsprechen:<\/span><\/p>\n<figure id=\"f4e2\" class=\"graf graf--figure graf-after--p\"><img decoding=\"async\" class=\"graf-image\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2022\/02\/0rNtlXQPV4jU8k2ks.png\" data-image-id=\"0*rNtlXQPV4jU8k2ks.png\" data-width=\"731\" data-height=\"503\" \/><\/figure>\n<p id=\"0343\" class=\"graf graf--p graf-after--figure\"><span>(\u00a0<\/span><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=BlockDiagram&amp;gallery=\/repository\/89691527-e2fd-4566-b6ee-d2dc7588e186.xml&amp;name=Balanced%20Scorecard%20%28Matrix%20Layout%29\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/diagrams.visual-paradigm.com\/#diagram:proj=0&amp;type=BlockDiagram&amp;gallery=\/repository\/89691527-e2fd-4566-b6ee-d2dc7588e186.xml&amp;name=Balanced%20Scorecard%20(Matrix%20Layout)\"><span>Bearbeiten Sie die obige Strategiekarte sofort<\/span><\/a><span>\u00a0\u00a0online mit\u00a0\u00a0<\/span><a class=\"markup--anchor markup--p-anchor\" href=\"http:\/\/online.visual-paradigm.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"http:\/\/online.visual-paradigm.com\"><span>Visual Paradigm Online<\/span><\/a><span>\u00a0)<\/span><\/p>\n<h3 id=\"5991\" class=\"graf graf--h3 graf-after--p\"><span id=\"Summary\"><span>Zusammenfassung<\/span><\/span><\/h3>\n<p id=\"9756\" class=\"graf graf--p graf-after--h3\"><span>Eine klare Richtung ist notwendig, damit jeder wei\u00df, woran er arbeitet und welche Ziele er erreichen muss, um seine Produktivit\u00e4t zu steigern.\u00a0Wenn Sie Ihre strategischen Ziele oder Ziele auf einer Strategiekarte identifiziert und eine Verbindung zwischen ihnen durch Pfeile verkn\u00fcpft haben, sehen Sie eine Ursache-Wirkungs-Beziehung zwischen diesen Zielen.\u00a0An diesem Punkt k\u00f6nnen Sie die Bedeutung eines Ziels f\u00fcr das Erreichen der anderen Ziele einsch\u00e4tzen.\u00a0Dies hilft Ihnen bei der Ausarbeitung Ihres Aktionsplans und der konsequenten Entwicklung Ihrer Gesamtstrategie gem\u00e4\u00df den Zielen Ihrer Organisation.\u00a0Sie k\u00f6nnen auch die Umsetzung Ihrer Strategie \u00fcberwachen und steuern.<\/span><\/p>\n<p id=\"624d\" class=\"graf graf--p graf-after--p\"><strong class=\"markup--strong markup--p-strong\"><span>Verweise<\/span><\/strong><\/p>\n<ul class=\"postList\">\n<li id=\"daff\" class=\"graf graf--li graf-after--p graf--trailing\"><a class=\"markup--anchor markup--li-anchor\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Strategy_map\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Strategy_map\"><span>Strategiekarte<\/span><\/a><span>\u00a0\u200a\u2014 von Wikipedia<\/span><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine Strategiekarte, die von Robert S. Kaplan und David P. Norton als Teil ihres Balanced Scorecard-Rahmens f\u00fcr strategische Planung und Management entwickelt wurde. Eine Strategy Map ist eine visuelle Darstellung der Gesamtziele eines Unternehmens und ihrer Beziehungen zueinander auf einer einzigen Seite.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2007,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","footnotes":""},"categories":[15],"tags":[52,63,62,53],"class_list":["post-469","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-strategic-planning","tag-cn-done","tag-es-done","tag-ja-done","tag-tw-done"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card - Cybermedian<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card - Cybermedian\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Eine Strategiekarte, die von Robert S. Kaplan und David P. Norton als Teil ihres Balanced Scorecard-Rahmens f\u00fcr strategische Planung und Management entwickelt wurde. Eine Strategy Map ist eine visuelle Darstellung der Gesamtziele eines Unternehmens und ihrer Beziehungen zueinander auf einer einzigen Seite.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Cybermedian\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-01-26T01:09:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-03-23T01:37:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"vpadmin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@vpadmin\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vpadmin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/\"},\"author\":{\"name\":\"vpadmin\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#\/schema\/person\/0122cdf8fc3b73482dd8a30c8500f75a\"},\"headline\":\"Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card\",\"datePublished\":\"2022-01-26T01:09:48+00:00\",\"dateModified\":\"2022-03-23T01:37:42+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/\"},\"wordCount\":708,\"commentCount\":4,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png\",\"keywords\":[\"cn-done\",\"es-done\",\"ja-done\",\"tw-done\"],\"articleSection\":[\"Strategic Planning\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/\",\"url\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/\",\"name\":\"Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card - Cybermedian\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png\",\"datePublished\":\"2022-01-26T01:09:48+00:00\",\"dateModified\":\"2022-03-23T01:37:42+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#\/schema\/person\/0122cdf8fc3b73482dd8a30c8500f75a\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png\",\"width\":\"1170\",\"height\":\"658\",\"caption\":\"Strategische Planung mit Strategy Map & Balanced Score Card\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/\",\"name\":\"Cybermedian\",\"description\":\"Jeden Tag eine neue Sache lernen\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#\/schema\/person\/0122cdf8fc3b73482dd8a30c8500f75a\",\"name\":\"vpadmin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3914788226b9b0af628488720662164f4641c6125d0bd38d90ae34f01c8c4ea3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3914788226b9b0af628488720662164f4641c6125d0bd38d90ae34f01c8c4ea3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"vpadmin\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/x.com\/vpadmin\"],\"url\":\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/author\/vpadmin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card - Cybermedian","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card - Cybermedian","og_description":"Eine Strategiekarte, die von Robert S. Kaplan und David P. Norton als Teil ihres Balanced Scorecard-Rahmens f\u00fcr strategische Planung und Management entwickelt wurde. Eine Strategy Map ist eine visuelle Darstellung der Gesamtziele eines Unternehmens und ihrer Beziehungen zueinander auf einer einzigen Seite.","og_url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/","og_site_name":"Cybermedian","article_published_time":"2022-01-26T01:09:48+00:00","article_modified_time":"2022-03-23T01:37:42+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"vpadmin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_image":"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png","twitter_creator":"@vpadmin","twitter_misc":{"Verfasst von":"vpadmin","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"5\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/"},"author":{"name":"vpadmin","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#\/schema\/person\/0122cdf8fc3b73482dd8a30c8500f75a"},"headline":"Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card","datePublished":"2022-01-26T01:09:48+00:00","dateModified":"2022-03-23T01:37:42+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/"},"wordCount":708,"commentCount":4,"image":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png","keywords":["cn-done","es-done","ja-done","tw-done"],"articleSection":["Strategic Planning"],"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/","url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/","name":"Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card - Cybermedian","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png","datePublished":"2022-01-26T01:09:48+00:00","dateModified":"2022-03-23T01:37:42+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#\/schema\/person\/0122cdf8fc3b73482dd8a30c8500f75a"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png","contentUrl":"https:\/\/cdn-images.visual-paradigm.com\/features\/v16\/2\/strategy-map-tool\/strategy-map-tool.png","width":"1170","height":"658","caption":"Strategische Planung mit Strategy Map & Balanced Score Card"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/strategic-planning-with-strategy-map-balanced-score-card\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Strategische Planung mit Strategy Map &amp; Balanced Score Card"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#website","url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/","name":"Cybermedian","description":"Jeden Tag eine neue Sache lernen","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#\/schema\/person\/0122cdf8fc3b73482dd8a30c8500f75a","name":"vpadmin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3914788226b9b0af628488720662164f4641c6125d0bd38d90ae34f01c8c4ea3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3914788226b9b0af628488720662164f4641c6125d0bd38d90ae34f01c8c4ea3?s=96&d=mm&r=g","caption":"vpadmin"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/vpadmin"],"url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/author\/vpadmin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/469","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=469"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/469\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9750,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/469\/revisions\/9750"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2007"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=469"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=469"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=469"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}