{"id":351,"date":"2022-01-25T10:54:53","date_gmt":"2022-01-25T10:54:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?p=351"},"modified":"2022-03-23T11:07:52","modified_gmt":"2022-03-23T03:07:52","slug":"scrum-for-non-it-projects","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/scrum-for-non-it-projects\/","title":{"rendered":"Scrum f\u00fcr Nicht-IT-Projekte"},"content":{"rendered":"

Obwohl es h\u00e4ufig auf IT-Projekte angewendet wird, ist Scrum ebenso n\u00fctzlich in Nicht-IT-Projekten.\u00a0Bei Scrum geht es mehr um Teamdynamik und Arbeitskultur als um eine bestimmte Projektmanagementpraxis.<\/span><\/p>\n

Scrum f\u00fcr Nicht-IT-Projekte<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Scrum ist eine Art des Managements von Projekten, und daher k\u00f6nnen seine Prinzipien teilweise oder vollst\u00e4ndig in jedem Kontext angewendet werden.\u00a0Scrum kann immer dann angewendet werden, wenn das Projekt in sinnvolle Inkremente zerlegt werden kann.\u00a0Nehmen Sie den einfachen Fall von Heimwerkerprojekten, denen wir uns alle irgendwann hingeben.\u00a0Diese Projekte k\u00f6nnen in verschiedene Aktivit\u00e4ten unterteilt werden, wie z. B. das Verschlie\u00dfen der L\u00f6cher, das Streichen der W\u00e4nde, das Aufh\u00e4ngen der Bilder, das (Um-)Ordnen der M\u00f6bel usw. Jede der Aufgaben ist ein Element im Product Backlog und jede der Backlog-Aufgaben kann in eine Liste von Aufgaben f\u00fcr den Sprint heruntergebrochen werden.\u00a0Jeder Sprint ver\u00e4ndert das Haus sinnvoll.<\/span><\/p>\n

Scrum kann in Start-ups \u00e4u\u00dferst n\u00fctzlich sein.\u00a0Die Iterationen bewirken schnelle Feedback-Schleifen, die in zuk\u00fcnftige Aufgaben importiert werden k\u00f6nnen.\u00a0Dies erm\u00f6glicht einen fr\u00fchzeitigen Gleiswechsel bzw. Anpassungen bei Bedarf und verhindert somit unn\u00f6tigen Ressourcenverbrauch.\u00a0Dies ist sehr hilfreich f\u00fcr Start-ups, die ohnehin nur \u00fcber begrenzte Ressourcen verf\u00fcgen.<\/span><\/p>\n

Scrum kann auf Marktforschungsprojekte angewendet werden, die der Einf\u00fchrung neuer Produkte vorausgehen, und auch auf das gesamte Projekt zur Einf\u00fchrung neuer Produkte.\u00a0F\u00fcr Unternehmen in der Consumer Packaged Goods (CPG)-Industrie ist Time-to-Market extrem wichtig.\u00a0Scrum passt perfekt ins Bild.\u00a0K\u00fcrzere Iterationen bedeuten, dass das Projektteam agil genug sein muss, um schnelle Anpassungen vorzunehmen, um die Marktnachfrage zu erf\u00fcllen und effektiv zu konkurrieren.<\/span><\/p>\n

Einige der Scrum-Prinzipien k\u00f6nnen auf schwere Ingenieurprojekte angewendet werden.\u00a0Diese Projekte k\u00f6nnen in Aufgaben unterteilt werden, die das Product Backlog bilden, und diese Aufgaben m\u00fcssen priorisiert werden.\u00a0Die Priorit\u00e4ten m\u00fcssen jedoch m\u00f6glicherweise eher danach definiert werden, welcher Teil der Maschine oder des Produkts gebaut werden muss, bevor mit der Arbeit am n\u00e4chsten begonnen werden kann, und weniger danach, was f\u00fcr den Eigent\u00fcmer des Produkts einen Mehrwert darstellt.\u00a0Die Aufgaben im Product Backlog werden in Sprints unterteilt, und jeder Sprint besteht aus einer Reihe von Sprint-Backlog-Elementen.\u00a0Jeden Morgen findet ein t\u00e4gliches Scrum-Meeting statt.\u00a0Jede Sprint-Lieferung ist m\u00f6glicherweise nicht im eigentlichen Sinne umsetzbar, wird aber definitiv einen sinnvollen Mehrwert f\u00fcr das Endprodukt schaffen.\u00a0Es kann vom Product Owner \u00fcberpr\u00fcft werden, und notwendige \u00c4nderungen k\u00f6nnen fr\u00fchzeitig vorgenommen werden, anstatt zuzulassen, dass ein Versehen in das endg\u00fcltige Ergebnis eindringt.<\/span><\/p>\n

Wir haben nur einige Anwendungen von Scrum im Nicht-IT-Kontext besprochen.\u00a0Scrum oder Anpassungen davon k\u00f6nnen jedoch, wie oben erw\u00e4hnt, in fast jedem Projekt angewendet werden.<\/span><\/p>\n

Verweise<\/span><\/span><\/h3>\n