{"id":261,"date":"2022-01-25T10:29:03","date_gmt":"2022-01-25T10:29:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/?p=261"},"modified":"2022-03-23T12:12:12","modified_gmt":"2022-03-23T04:12:12","slug":"scrum-product-owner-the-role-and-responsibilities","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/scrum-product-owner-the-role-and-responsibilities\/","title":{"rendered":"Scrum Product Owner: Die Rolle und Verantwortlichkeiten"},"content":{"rendered":"

Scrum Product Owner: Die Rolle und Verantwortlichkeiten<\/span><\/span><\/h3>\n
Scrum: Rolle des Product Owners<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Ein Product Owner ist daf\u00fcr verantwortlich, zu sagen, was entwickelt werden soll, und die Reihenfolge der Elemente, die erf\u00fcllt werden m\u00fcssen.\u00a0Sie k\u00f6nnen ihn als die einzige Autorit\u00e4t betrachten, die dem Rest des Teams mitteilt, was sie erstellen m\u00fcssen und welche Funktionen zuerst kommen sollten.\u00a0Kurz gesagt, er ist derjenige, der den anderen Teammitgliedern sagt, was sie sich einfallen lassen sollten.<\/span><\/p>\n

Der Product Owner ist die einzige Person, die f\u00fcr die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich ist.\u00a0Das Product Backlog Management umfasst:<\/span><\/p>\n

Lassen Sie uns die Rolle eines Product Owners wie folgt n\u00e4her erl\u00e4utern:<\/span><\/p>\n

1. Seien Sie die Br\u00fccke zwischen dem Unternehmen, den Stakeholdern und dem Team<\/span><\/strong><\/p>\n

W\u00e4hrend der Produktplanung befasst sich der Product Owner mit den Stakeholdern, um ihre Hilfe bei der Vorstellung des Produkts zu erhalten.\u00a0Immer wenn ein Sprint abgeschlossen ist, wendet sich der Product Owner an die Stakeholder und den Rest des Teams, um zu definieren, was als n\u00e4chstes zu tun ist.\u00a0Wenn er den Sprint mit dem Rest des Teams plant, liefert er den Input, den das Entwicklungsteam ben\u00f6tigt, um zu pr\u00fcfen, welche Elemente im Backlog innerhalb des Zeitrahmens des Sprints realistisch erledigt werden k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

2. Arbeiten Sie mit den Interessengruppen zusammen<\/span><\/strong><\/p>\n

Als Product Owner ist der Product Owner die einzige Stimme der Stakeholder-Community und er ist f\u00fcr das Stakeholder-Management verantwortlich.\u00a0Es ist wichtig, dass Sie Ihre Stakeholder und ihre Interessen kennen.\u00a0Stakeholder treten in vielen verschiedenen Formen auf, sie k\u00f6nnen Kunden, Benutzer, Manager, Kollegen usw. usw. sein, und als Product Owner m\u00fcssen Sie sie verwalten und effektiv mit ihnen zusammenarbeiten, um den Wert Ihres Produkts zu maximieren.<\/span><\/p>\n

Wenn der Product Owner in der Lage ist, eng mit allen an der Produkterstellung beteiligten Personen au\u00dferhalb des Scrum-Teams zusammenzuarbeiten, kann er alle Informationen sammeln, die er ben\u00f6tigt, um im Entwicklungsprozess eine koh\u00e4rente Vision zu erstellen.\u00a0Auf diese Weise verhindert das gesamte Scrum-Team unerw\u00fcnschte Risiken bei der Entwicklung von Funktionen, die m\u00f6glicherweise nicht der Kunden- und Kundenzufriedenheit entsprechen.<\/span><\/p>\n

3. Erstellen und pflegen Sie das Produkt-Backlog<\/span><\/strong><\/p>\n

Aus diesem Grund erstellt er das Product Backlog, das alle Produktziele enth\u00e4lt, die das Entwicklungsteam erreichen muss, wenn es bereit ist, mit der Arbeit zu beginnen.\u00a0Der Product Owner muss au\u00dferdem jederzeit erreichbar sein, wenn das Entwicklungsteam und der Scrum Master Fragen zu den Zielen haben, die er in seinem Product Backlog erw\u00e4hnt hat.\u00a0Aus diesem Grund tr\u00e4gt der Product Owner die Verantwortung, sicherzustellen, dass das Produkt w\u00e4hrend der Entwicklung und Wartung erfolgreich ist.<\/span><\/p>\n

Wie im\u00a0\u00a0<\/span>Scrum Guide<\/span><\/a>\u00a0beschrieben , ist ein Scrum Product Owner daf\u00fcr verantwortlich, den Wert des Produkts zu maximieren, das aus der Arbeit des Entwicklungsteams resultiert.\u00a0Wie dies durchgef\u00fchrt wird, kann je nach Organisation, Scrum-Team und Einzelpersonen stark variieren.<\/span><\/p>\n