{"id":10926,"date":"2026-03-18T13:34:22","date_gmt":"2026-03-18T05:34:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/comprehensive-guide-developing-as-is-and-to-be-business-processes-with-bpmn\/"},"modified":"2026-04-14T18:52:57","modified_gmt":"2026-04-14T10:52:57","slug":"comprehensive-guide-developing-as-is-and-to-be-business-processes-with-bpmn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/comprehensive-guide-developing-as-is-and-to-be-business-processes-with-bpmn\/","title":{"rendered":"Umfassender Leitfaden: Entwicklung von Ist- und Soll-Gesch\u00e4ftsprozessen mit BPMN"},"content":{"rendered":"

Einf\u00fchrung<\/h2>\n

Die Entwicklung und Ausf\u00fcllung von Ist- und Soll-BPMN-Diagrammen ist eine effektive Methode, Visionen in Ergebnisse umzusetzen. Das Ist-Diagramm bietet einen detaillierten \u00dcberblick \u00fcber den aktuellen Zustand der Prozesse, Kultur und F\u00e4higkeiten der Organisation. Das Soll-Diagramm hingegen liefert einen \u00dcberblick \u00fcber den zuk\u00fcnftigen Zustand und skizziert, wie die Prozesse, die Kultur und die F\u00e4higkeiten der Organisation in Zukunft aussehen werden. Durch die Erstellung dieser Diagramme k\u00f6nnen Organisationen L\u00fccken zwischen dem aktuellen und dem gew\u00fcnschten Zustand analysieren und identifizieren und Initiativen zur Gesch\u00e4ftsprozessneuordnung oder -verbesserung starten, um diese L\u00fccken zu schlie\u00dfen.<\/p>\n

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PDF-Download<\/a>Kompatibel:<\/span>Enterprise<\/a>,\u00a0<\/span>Professional<\/a>,\u00a0<\/span>Standard<\/a><\/p>\n

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Verst\u00e4ndnis von BPMN: Notation, Elemente und zentrale Konzepte<\/h2>\n

Was ist BPMN?<\/h3>\n

Business Process Model and Notation (BPMN) ist eine standardisierte grafische Sprache zur Dokumentation, Analyse und Verbesserung von Gesch\u00e4ftsprozessen [[28]]. Das prim\u00e4re Ziel von BPMN ist es, eine Notation bereitzustellen, die von allen Gesch\u00e4ftsbenutzern leicht verst\u00e4ndlich ist \u2013 von Gesch\u00e4ftsanalysten, die erste Entw\u00fcrfe erstellen, \u00fcber technische Entwickler, die die Technologie umsetzen, bis hin zu Gesch\u00e4ftsleuten, die Prozesse verwalten und \u00fcberwachen [[1]].<\/p>\n

BPMN 2.0, die aktuelle Spezifikation, die im Dezember 2013 ver\u00f6ffentlicht wurde, wurde offiziell von der ISO als Standard ISO\/IEC 19510 ver\u00f6ffentlicht [[1]].<\/p>\n

Die vier Kernkategorien von BPMN-Elementen<\/h3>\n

BPMN ordnet grafische Elemente in vier grundlegende Kategorien ein, um Modellierer bei der Erstellung klarer, verst\u00e4ndlicher Diagramme zu unterst\u00fctzen [[1]]:<\/p>\n

1. Flussobjekte<\/h4>\n

Flussobjekte sind die zentralen Beschreibungsobjekte innerhalb von BPMN und bestehen aus drei Kernelementen [[19]]:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Element<\/th>\nSymbol<\/th>\nBeschreibung<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Ereignis<\/strong><\/td>\n\u25cb Kreis<\/td>\nEtwas, das w\u00e4hrend eines Prozesses \u201egeschieht\u201c. Ereignisse beeinflussen den Ablauf und haben normalerweise eine Ursache (Ausl\u00f6ser) oder eine Wirkung (Ergebnis). Drei Arten: Start, Mittelst\u00e4ndig und Ende [[1]].<\/td>\n<\/tr>\n
Aktivit\u00e4t<\/strong><\/td>\n\u25ad Abgerundetes Rechteck<\/td>\nGenerischer Begriff f\u00fcr geleistete Arbeit. Kann atomar (Aufgabe) oder zusammengesetzt (Unterprozess, gekennzeichnet durch ein + Zeichen) sein [[1]].<\/td>\n<\/tr>\n
Gateway<\/strong><\/td>\n\u25c7 Diamant<\/td>\nSteuerung der Verzweigung und Konvergenz des Ablaufflusses. Bestimmt Entscheidungen, Aufspaltungen, Verschmelzungen und Verbindungen von Pfaden [[1]].<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Gate-Typen:<\/strong><\/p>\n