{"version":"1.0","provider_name":"Cybermedian","provider_url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de","author_name":"vpadmin","author_url":"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/author\/vpadmin\/","title":"Agile Sch\u00e4tzung: Relative Sch\u00e4tzungen vs. absolute Sch\u00e4tzungen - Cybermedian","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"9haklHvjOk\"><a href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/agile-estimation-relative-estimates-vs-absolute-estimates\/\">Agile Sch\u00e4tzung: Relative Sch\u00e4tzungen vs. absolute Sch\u00e4tzungen<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/agile-estimation-relative-estimates-vs-absolute-estimates\/embed\/#?secret=9haklHvjOk\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8222;Agile Sch\u00e4tzung: Relative Sch\u00e4tzungen vs. absolute Sch\u00e4tzungen&#8220; &#8211; Cybermedian\" data-secret=\"9haklHvjOk\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.cybermedian.com\/de\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/servlet\/editor-content\/scrum\/what-is-agile-estimation\/sites\/7\/2018\/12\/story-point-estimation.png","thumbnail_width":"746","thumbnail_height":"487","description":"Unabh\u00e4ngig davon, ob ein Team ein Produkt oder ein Projekt entwickelt, m\u00fcssen wir die Frage beantworten: \"Wann werden wir es fertigstellen k\u00f6nnen?\" oder wie weit wir zu einem bestimmten Zeitpunkt gehen k\u00f6nnen. Wie bei traditionellen Entwicklungsmodellen m\u00fcssen wir also den Arbeitsaufwand sch\u00e4tzen, bevor wir das Projekt beginnen. Bei der agilen Sch\u00e4tzung wird der Aufwand gesch\u00e4tzt, der f\u00fcr die Erledigung einer vorrangigen Aufgabe im Product Backlog erforderlich ist. Dieser Aufwand wird in der Regel in Form der f\u00fcr die Fertigstellung dieser Aufgabe ben\u00f6tigten Zeit gemessen, was wiederum zu einer genauen Sprintplanung f\u00fchrt."}